ESG系列
2025-08-19 04:30:08
日報

ESG大趨勢系列|明愛夥置地設計具清真廚房社區客廳全港首例 冀3年服務800家庭 促文化共融

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HUB13

右起為賴仁彪、胡玉怡及Tariq Azmat,3人於 HUB13一幅象徵文化共融的牆壁前留影。

港府在2023年正式展開「社區客廳試行計劃」,為劏房戶提供額外生活空間,至今已落成及籌備中的社區客廳有9個,單計九龍城區佔4個;同時,類似的非政府項目亦遍地開花,包括今年5月開幕的「明愛土瓜灣廳堂 HUB13」,為全港首個具文化共融概念、設有清真廚房的社區客廳,至今服務約百戶家庭,目標是3年內服務800戶。即使區內已有多個社區客廳,但明愛九龍社區中心高級督導主任賴仁彪稱,土瓜灣廿年前起開始有少數族群聚居,HUB13的共融概念切合區情,與其他社區客廳有互補作用。
記者:林靜 攝影:周令知

在面積超過2千方呎的HUB13中,清真廚房與普通廚房並存,兩者相連無阻隔,惟設獨立冰箱、煮食用具、餐具及餐枱,前者除嚴禁處理豬肉,食材亦須有清真認證;又設有可變身祈禱室的健身室,並劃有女性專屬時段。另外,HUB13部分間隔可移動,以方便騰出空間舉辦大型活動。

HUB13

清真廚房處理的食材須有清真認證。

置地文華東方裝修 資源重用於HUB13

香港置地旗下「置地公司家基金」繼明愛荃灣廳堂後,再次與明愛合作,贊助HUB13場地設計及設施。置地企業社會責任部主管胡玉怡指,整過設計預先與街坊討論,除工程部同事參與,還有義工團隊配合。HUB13設計特色之一是一幅由藝術家設計,畫上中國、伊斯蘭、印度及尼泊爾等象徵圖案的牆壁;另外,置地亦趁置地文華東方酒店正在裝修的機會,將酒店棄置的資源於HUB13重用,例如雪櫃及部分裝修物料,「重新賦予佢哋第二個生命」。

巴裔婦每周到訪 稱助增自信並獲資訊

現年48歲、巴基斯坦裔的Tariq Azmat來港多年,育有3名子女,她稱曾去過其他社區客廳,惟只有HUB13設有清真廚房,又聚集很多少數族裔會員,認為是最切合她需要,「我已不需要去其他地方」。Azmat幾乎每周都到訪HUB13,透過食物與不同種族的會員交流,除了本地及巴基斯坦人,她亦和印度等其他族裔家庭建立友誼。她又指,HUB13除了令她放鬆,亦令她由羞於與人分享,變得自信又積極,會參與社區及與其他人分享看法。同時,她指在HUB13得到不少資訊,包括接受明愛安排的社區健康工作者(CHW)訓練;另外,職員亦會給予申請香港籍的資料,「如果我有不知道的事,我就會來這裡」。
 

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HUB13

HUB13面積約2千方呎。

按區情規劃不一刀切 與其他客廳互補

服務土瓜灣逾30年的賴仁彪表示,政府的社區客廳都有一定標準,「第一個成功後,基本上其他設備規劃都係一模一樣」,惟他認為應該按區情安排服務次序,而HUB13沒有一般社區客廳具備的洗衣機及浴室等,是因為區內已有相關服務。按他觀察,區內的伊斯蘭家庭早在約20年前已開始聚居,大部分住在劏房及不適切住房,清真廚房能成為他們的聚集點。賴仁彪強調,HUB13與其他社區客廳是互補而非競爭關係,「啲街坊話要洗衫,我介紹佢哋去東華三院,8蚊好抵,相反如果佢哋有會員要用清真廚房搞party,佢哋都會介紹返我哋」。

對於HUB13是否能發揮共融效果,賴仁彪承認,初期本地家庭與伊斯蘭家庭的確存在矛盾,主要是本地人對清真廚房有誤解,並質疑「點解唔用得」。而他們的工作就要多做解釋及教育,例如指出只要是處理有清真認證的食材,所有人都可以使用清真廚房;而由於兩個廚房沒有阻隔,有時會員煮食後會與其他人分享自已家鄉菜式,他樂見這個情況。賴仁彪坦言,社區共融工作的起點是歧視,「社區係有誤解嘅,否則我哋都唔需要做咁多工作,如果佢哋本來就喺社區會打招呼,好有互助精神,可能根本唔需要我哋介入。」他希望,HUB13可以提供良好環境,令劏房家庭有延展生活空間及健康生活模式的同時,亦都可以有不同的文化交流機會。

HUB13

HUB13不同種族的會員會透過食物交流。

家基金踏入第五年 瞄準創意和活力項目

「置地公司家基金」今年踏入成立5周年,過去多年一直重點關於青年人向上流動及房屋相關項目,4年來累計投資額超過1.1億元,受惠人數超過50萬人次。胡玉怡表示,目前基金仍有22個持續進行項目,惟由於社會時勢一直在變,未來除了青年人向上流及房屋兩大項目,亦會關注創意及活力因素,例如除了基礎性的學習如補習項目外,亦會支援藝術創作。

4年累計投資額超過1.1億

胡玉怡指,基金近兩年亦投放資源在跨代共融項目,例如老人活動及義工服務,而去年義務工作尤其出色,累計服務時數超過2.24萬小時。

除了社區客廳的贊助,基金亦資助由香港青年協會(HKFYG)管理的WL Residence,為18至24歲面臨經濟或社會挑戰的青年提供過渡性住房。近年,WL Residence因長期漏水問題影響運營能力,基金則以資助翻新工程的方式解決問題,使服務容量提升超過30%。

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