每次有老舖小店關門結業，經媒體報道情況後，總有不少有心人在拉閘前趕往幫襯、打卡、留念。試想像：這些小店原本遍佈香港大小角落，若然往日的生意有最後階段般高人氣，其命途或有其他可能性。「傳耆」(http://www.facebook.com/EldageHK)成立之初，就是希望延續式微行業的人事物，尤其是在傳承香港文化及師傅們的手工藝方面，出一分力。
原在一家本地數碼營銷公司打工的我，2016年底在老闆和上司支持下創業，成立「傳耆」。社創路上一位亦師亦友的前輩形容我是「intrapreneur」，還帶笑叫我不要放棄受薪的打工崗位；當時我還只是一知半解，漸漸才明白箇中原因。要幫人、要做好事，首先我要有能力照顧自己（有麵包充飢才有力量談理想），才可以將自己的理念傳播更廣，在社創之路走得更遠。
以社會企業形式經營「傳耆」，過程極具挑戰，但得著很大，讓我得到很多獨特的人生體驗。相比傳統非政府組織，我們較少透過資助或善款去補貼開支，大家容易誤以為我們的產品及服務定價過高，事實是要兼顧自負盈虧及持續經營的基本考量。相比一般商業機構，我們在謀求收支平衡之上，更希望在社會帶出社會效益。
從事社創的人，透過不斷創新及進步，熬過苦頭才有機會成功。他們身經百戰，習得一身技能，包括創造力、解難能力、批判思考及溝通技巧。這些都是未來社會所需。一步一腳印，今天踏出第一步，他日回望過去，一定會發現自己小小想法為他人帶來了種種變化。社創人，共勉之。
傳耆共同創辦人及執行總監梁藹婷