圖為保良局董事會。
網上有勇敢、不怕校方壓力的巴打發聲，把保良局最慘烈的訓練營種種手段挖了出來。我是保良局屬校畢業生，也就是2007年第一屆訓練營的參與者。
所謂有圖有真相，我把自己當年在訓練營的光頭照post上社交媒體，依舊帥氣，側看有點像《激戰》張家輝，正看有點像《Prison Break》Michael Scofield。回想起，訓練營確比Prison更不人道，我是親歷其境，新聞講的東西九成是真的。可能第一屆是白老鼠，未有經歷過「持刀拉鋸」和「導師瞓大髀」等環節，但剃光頭、見國旗要感動、泥沙敷面、人格侮辱、跪導師等都是真的。只是當時傻更更，也不流行講「國民教育」和「洗腦」，實際上「洗腦工程」保良局07年已開始做。我天性反叛，被人罵「垃圾」，當然也試過反抗，但孤掌難鳴，馬上被教練秒殺掉。這個營的洗腦是很成功，因我出營後，真覺得自己「成長了」，接連兩周對學校老師行軍隊敬禮；校方也覺得成功，所以營後也搞甚麼學校游繩爬牆活動，延續洗腦。現在回想，真是一把冷汗捏出來。
意識形態東西不多講，用財金角度睇，覺得搞手保良局的帳目頗不透明。我非常建議大家去查看，所謂年報，根本就是公關刊物，寫得極度不知所謂。一開始是由梁振英和三司長包括特首候選人林鄭月娥和曾俊華，及政府主要部門恭賀祝福詞。接著年報把保良局業務分成四大範籌，包括教育、社會、康樂及文化等，都是不停吹捧保良局做了幾多關愛、慈善工作等。細看下，隱惡揚善，只講有幾好及「未來展望」，差不多完全無財務數字參考，根本就無透明度，不知錢花在何處。
關於這個訓練營資料，年報完全無著墨過，這是刻意隱藏起來的。因我是過來人，知道這個訓練營是全體保良局屬校都強逼要參加，即使用家長信要求自修也不能豁免，當時我中四，所有保良局屬校的中四學生加起來何止千人，為時多日的訓練營涉資必近千萬元，而且「統戰洗腦」成效顯著，但居然隻字不提。年報情願交代一些小活動，如百仁校際辯論賽、跟中聯辦副主任殷曉靜餐聚等「慈善功績」，也不把訓練營資料交代，甚為可疑。
一份312頁年報，交代財務數字篇幅僅2頁，只是資產負債表，交代大數而已。公眾只知道，保良局的社會服務開支高達10.6億元，教育服務開支高達20.5億元，這筆大數花在何處，如何花，花多少，有多少是用來搞國情洗腦和訓練，卻是無從參考。
常人以為老牌慈善機構有良好的信譽，但正正因為大家不以為然，所以這些慈善機構就成為官商合作的溫床，當中的管治方式和具體善款如何運用，卻是極度不明不白。例如保良局的董事局，多是商界名人，主席是金融界殼后朱太。至於顧問局則是建制政界代表，包括主席劉江華、鄭耀棠、黃定光等。以前的保良局講的是保赤安良，現在講的則是另一回事。
好像跟林鄭利益不清不楚的馬會，它的年報已經叫做透明度高，至少資料豐富到讓吾友「十一少」揭發炒燶股票輸9億元的驚人真相，但保良局呢？保良局作為老牌的慈善組織，管理咁大條數，帳目比一間創業板上市公司更難明，這叫香港市民情何以堪？
作者為兼職上市公司ED(Executive Director)，正職係90後廢青、偽文青 https://www.facebook.com/muddydirtywater