既要創造社會價值，亦要具備經濟價值，兩者能否兼得？
我發覺有很多朋友對社會企業的身分感到混淆。首先，有很多公司或團體，都只會支持或捐款給指定慈善團體。雖然社企同樣創造很重大的社會及慈善價值，但因為身分問題，很多機構仍不願意捐款給社企。另外，有很多朋友一聽到社企，便認為社企只是慈善或非牟利機構，對社企商業運作不甚理解，因而社企在找尋商業合作上遇到頗大挑戰。
在營運上，要找尋志同道合的友好或員工亦非常困難。滿腔熱情的人士不屑我們的銅臭，商業打滾的又不屑我們的人工低微。在一般僱主都很難找尋長久的得力員工時，社企面對更大的困難。在經營上，社企其實背負著「做好事」及「賺夠錢」的雙重目標，即使是經營得宜，薄有盈利，如果不夠負擔「做好事」的支出，社企的整體運作仍然會有問題。
以「全城街馬」為例，我們的「街跑少年」項目透過訓練年輕人長跑，幫助他們鍛鍊身體、建立自信、培養堅毅精神。我們舉辦跑步比賽活動，除鼓勵大眾多參與長跑之外，希望能從經營中獲得盈利，以支持訓練項目的支出，自負盈虧。成立以來已舉辦了十個大型跑步活動，所有參賽者一方面享受比賽，亦同時支持「街跑少年」。但仍然有很多跑手或市民大眾不明所以，當我們為「街跑少年」及其他慈善機構籌款時，公眾額外捐款成績仍有待改善。
社企路不易走，但當看到一個個年輕人因長跑而改變，一個個參賽者因長跑比賽而有所得著，我們會繼續向著「做好事」及「賺夠錢」的雙重目標努力。
