很多朋友抱怨，丈夫不太參與子女事務，或者只陪玩，不理學業，讓媽媽做「醜人」。
我自信是個不錯的爸爸，和子女關係很好。我甚至認為我做「爸爸」這份工作，比做CEO更稱職。這除了我主動爭取外，還有賴家中的CEO──我太太的適當「授權」，才讓我有機會發揮。
曾經有段時間，我太太是全職媽媽，我對家庭的參與度減少了。後來她重返職場，而我的工作自由度比較高，所以主動爭取分擔照顧子女的工作，而太太也願意減少「前線」的角色，只做家庭的CEO，後來發現這樣的分工更理想。
我本來只會吃喝玩樂，接手照顧孩子之後自然錯漏百出。但爸爸的不濟反而讓孩子更有責任心，兒子明年便考DSE，女兒也快升中學了，那段驚心動魄的日子，似乎沒有帶來甚麼壞影響。
我太太是個出色的CEO，懂得授權之道，不但讓我用自己的方式處理，還沒有因為我的不濟而責備，更沒有因此收回我的權柄，還經常讚賞我些微的進步，讓我做得更投入，更有滿足感。
試想想，如果老闆交給你工作，不但要你為結果負責，還要用他的方式處理，你也做得不開心，甚至有衝動說：「你自己做吧！」更甚的，因為少許瑕疵，被痛斥一番，最後你也會變得愛理不理，沒有老闆的指令，最好甚麼也不要理。
現在的女人都很能幹，但媽媽撐起半邊天的同時，也應該放手讓爸爸撐起半頭家，爸爸也應主動分擔家中大小事務，兩口子還要互相欣賞，互相鼓勵。