近年社會致力推動跨界別協作，鼓勵「官、商、民、學」各界共同合作，產生協同效應，以創新的方法，應對社會問題。近年社會矛盾加劇， 「官、商、民、學」如何才能通力合作？
「跨界別協作」的成敗關鍵
卡巴迪聯盟近日參加了一個由「陞域共益發展基金」(SYNC Foundation)所推出的全新資助計劃「Sports Power」。基金資助不同界別持份者開展社會創新項目，為社會創造價值，支持年青人參與各種體育項目，發揮潛能，增加社區凝聚力。我作為一個在教育界工作了十多年，近兩三年才接觸社會創新界的新人類而言，是第一次參與由商界起動的基金項目，感覺陌生而又新鮮。從研討會到Pitching Day，基金邀請了來自體育界、商界及學術界等不同界別人士參與分享，過程中以不同的方式指導參與計劃的社創項目，為他們提供不同層面的專業意見。基金的項目經理除了重視參與計劃的社會效益外，還積極協助計劃達至可持續發展。
這是一次成功的「跨界別合作」。在我而言，「跨界別合作」是否能有效實踐，不在概念本身，也不能單憑投放資源的多寡而判斷成效，而最重要是過程中能否達至協作的效果。社會上不同界別之中都不乏銳意創新的人，不少社會企業的創辦人，起初一定會面對起動資金及場地空間問題，但起動後不久，才發現對一些營商、法律及政策的知識不足，才是影響項目可持續性的核心問題，因此若果跨界別之間能夠做到真正的協作，將會對社創界帶來重要的正面影響。
以不同的視角回應社會問題
要推動社會創新，回應社會各種問題，能以不同的視角審視問題，比起資源多寡更為重要。商界及政府在投放資源的同時，若果能夠「落地」，與公民社會及學界共同研究社會不同階層的痛點，以弱勢社群的角度了解他們的需要，提供財政支援的同時，亦能以專業的角度提供意見，協助社企及非政府組織可持續地發展，才能實踐「既賺到錢，又幫到人」的核心理念。
作者簡介：
羅旭光香港卡巴迪聯盟聯合創辦人，與拍檔鄧偉文(Wyman)在香港推廣南亞熱門運動卡巴迪，期望以體育運動為媒介促進文化共融，幫助少數族裔和本地青年互相交流。