只‧可持續

曾幾何時，開工廠只需要關注產能增長，減排與環保並不必要；公司只要有糧出，員工的身心狀況、機構管治，毋須過問；對社會最大的貢獻，可以只是賣出又平又靚的產品，完全不用擔心對社區的附加貢獻。工業革命開始，城市高度分工，賦予商人「只須創造經濟價值」的市場權利。剩下的民生或地球義務，由政府與慈善家來埋單。資本市場逐漸令利潤創造無邊際膨脹，甚至直接引致更多社會問題與民生矛盾。

時移世易，公眾對企業的期望已不一樣，商界需要扮演更積極的社會角色。近年，還要重新學習一套新的英文字母：CSR(企業社會責任)、ESG(環境、社會及管治)、SDG(可持續發展目標)等。趨勢由自願參與到監管要求；由公關部兼任到成立專屬團隊；由做義工或捐款到董事會要討論；由成本中心到減省支出，甚至創造利潤。當然，過去幾年因為疫情、環球經濟、特朗普的取態，令可持續發展面臨一個退潮期。但正正在這期間，就清楚看到哪些企業與領袖是真心真意地去履行社會使命。

香港管理專業協會HKMA可持續發展獎成立於2016年，當時在香港這議題還不算太火熱，甚至有被質疑成立的需要。幸好，管理層沒有退縮，多年來除了成為最被重視的獎項之外，更成功推動了整個議題的推廣與提升(其實他們自己都應該參賽)。為了鼓勵機構內部推動者，獎項也會頒予個人領袖，才發現，支持可持續的熱忱，與機構的規模與預算不一定掛鈎。只要有心，小公司都能做到大影響。為了令業界學習彼此的好點子，今年更特別開展最佳項目獎項。

可持續發展，或許目前還不是每家企業那杯茶，但畢竟地球只有一個；下一代對理想社會亦有着強烈的渴求。持續地推動可持續，相信並不是我們時代的一個選擇題，而是必答題！

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