要傳遞某些訊息，闡述某個觀點，或感染其他人，可以動之以情，也可以曉之以理。
曉之以理是以事實和數據，去講述某些觀點或去說服他人。好處是有根有據，以理服人，還會表現出很有學識，很有見地的樣子。將對方帶到理性層面，有利有弊，好處是能以理性的態度來對待你提出的議題，分析你提出的觀點，和那些事實和數據。但弊處是容易帶對方進入批判思維，如你提出的事實和數字有漏洞，或和對方的認知有出入的話，就更難說服。
曉之以理也比較沉悶，例如如果你想傳遞「人應該追求自己的夢想，不是其他人的夢想」這一個訊息，可以提出原因一是甚麼，原因二是甚麼，大概不需要數到原因三，你的聽眾已經昏昏欲睡。但是如果你以說故事的形式，卻可以是一部長達三小時而且絕無冷場的電影《作死不離三兄弟》。
動之以情的故事比說道理更有感染力。故事可以是真實的，也可以是虛構的，可以是親身經歷，也可以是其他人的故事。只要令對方情感上靠近，要帶出訊息就不難。
作為一個領袖，既要動之以情，也要曉之以理。梁振英在分析樓市時，雄辯滔滔，提出很多數字和理據。在造勢大會上說起紮腳媽媽的故事，加上眼泛淚光，有很強的感染力，是一個具有優越溝通技巧的領袖。
可惜紮腳媽媽的故事後來引發的討論令到事情弄巧反拙。所以最重要一點是，說故事的時候，不要把虛構的故事當作真故事講。廣告集團行政總裁 周二、四刊登