2010年8月，是我與拍擋正式創立教育機構CANA Elite Education Centre的日子。回首過去，除了自己從以往的「打工仔」到現在成為「老闆」的角色轉變外，每一段經驗、每一次的歷練成就的這段創業路，也教育了我許多。
8年前的我是個很固執的人，總希望把每件事做到最完美，對工作上的每個細節也有極高要求，對身邊的人也要求很高。由於第一份工作是在跨國管理顧問公司任分析員，那時候的自己總是注重一些可被量化的事情，例如有多少名學生、升學率有多少等等；現在的我雖然仍然固執，但慢慢發覺身邊有許多不可量化，但卻彌足珍貴的事情。
在這8年間，我一直見證同事們的成長。甫畢業便加入我們的大家庭，一直到組織家庭，又或生兒育女，仍然留守崗位。感恩有著這班好戰友、好夥伴一直默默努力；感恩能夠與他們一同經歷、一同見證，不但是在工作的層面上，而是在個人成長路上一起經歷的點點滴滴。
作為母親，我明白到在產子後的情緒需要，因此十分支持設立男士侍產假，讓新手父母適應新身份和生活。作為老闆，我明白到平衡每位員工的需要相當重要，雖然艱難卻是必須，因此在決策上我也盡量配合，平衡同事的需要。
創業路8年，深刻明白到只要不再以量化的角度看世界，觀察更多、從決策上想到更遠、做到更好，才能有長遠發展，成就自己，也成就他人。
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