內地近年常說要防止資本無序擴張，因為資本有追求無限增值的本性，無序擴張會造成壟斷，形成貧富懸殊，導致不公平競爭以致壓制創新，甚至試圖形成能夠鞏固其壟斷地位的政治制度和社會形態。
我當年的創業資本不多，談不上資本無序擴張，即使經營了9年有一定的累積，但比起國際性廣告集團幾十年的累積，只是九牛一毛，利用資本去擴張顯得不自量力。但我們的擴張模式也的確有無序的特性，就是沒有太多章法可言。
我們9年前從4個人開始到現在150多人，從1家公司到現在有25家公司。這擴張過程充滿無序的特性，即是既沒有目標，也沒有策略。當初創業的時候，我並沒有想過要開這麼多公司，只是我們的理念得到很多業界朋友的認同，希望在我們的生態系統下創業，才誤打誤撞建立到今天這個規模。我沒有目標要開多少家公司，也沒有策略要涉足某種業務，更沒有計劃去填補目前的短板，甚至不會主動去發掘機會。
我們有的只是一套吸引人才和讓他們發揮所長的系統。我們靠一個更合情合理的分配制度，自由、信任和尊重的企業文化，通過人才匯聚，透過自組織達到互助、互補和互相學習，以微企的靈活性，配合大企業的資源形成競爭優勢。
這9年來，我們通過人才無序擴張，為各持份者創造價值，業績已經翻了好幾十倍，即使在社運或疫情的衝擊下，我們仍保持增長。現在經濟雖未完全恢復，但我們今年業績幾乎肯定會創新高，這就是凝聚人才的結果，而且不需要很多資本。