正當廣告市場被Google和Facebook等國際巨擘所壟斷，外國傳媒又出現成功的訂閱模式，很多人對於壹傳媒的訂閱制寄予厚望。可是壹傳媒近期公布的上年度業績，卻令很多人失望。壹傳媒實施收費時剛巧碰上社會運動，其政治立場應該能吸納不少訂戶，可是非但仍未能轉虧為盈，反而從3億4千萬虧損，擴大至4億2千萬。
訂閱制雖帶來2億7千多萬收入，但由於數碼廣告相關收入下跌超過一半，整體數碼業務反而收縮。訂閱制無可避免令讀者數量下跌，使廣告效力減弱，廣告收入自然會減少，現在看來訂閱收入無法彌補廣告收入的下跌。如果以過去一年的政治氣候，仍未能扭虧為盈，看來除非有重大變革，單靠訂閱制無法令集團浮上水面。
台灣《蘋果日報》更從7月1日起取消付費訂閱，聲明指台灣目前尚未養成付費閱覽新聞的習慣，並指在百業蕭條之際與民同苦，盡一分媒體責任。其實無論香港或台灣的訂閱都所費無幾，如果讀者認為媒體提供的資訊不可或缺，在其他地方接收不到，或時間性很重要，要先睹為快的話，人們是絕對不會吝嗇的。
我認為不能以一次業績決定訂閱不會是出路，但卻幾乎肯定目前的內容無法行訂閱制。現在人人是記者，無論發生甚麼事情，總有人舉起手機，傳媒記者團無論如何龐大，都敵不過民間記者的廣度和速度。壹傳媒行訂閱制後，最爆的新聞都是明星出軌的報道，但即使不是訂戶，最多也是遲幾秒知道，不愁沒有八卦話題，損失不大。
廣告人/周二、四刊登