大埔宏福苑五級火災獨立委員會報告於上周四公布，特首李家超率領官員集體鞠躬道歉，並提出三個方向全面跟進：先是接納房屋局長何永賢請辭以體現政治問責；其次啟動部門首長責任制調查四大部門的行政追責；最後是刑事起訴涉事承建商與顧問公司誤殺和串謀詐騙。這場政治大動作，除了高官下台引起廣泛討論，行政與刑事追責同樣值得重視。特別是前者，因為真正能牽動日常管治和防止慘劇重演的，恰恰是針對管理體制漏洞的實質跟進。
特首今次在政治問責上採取了中間落實的策略，僅由主責政策局長承擔政治責任，部分相信緣於現實運作的權衡。若按照報告點名缺失的範圍，將保安、發展及勞福等多個政策局長悉數撤換，涉事官員過多，勢必影響本屆政府餘下任期的施政。另一重要原因，是特首期望以行政追責作為直擊管治痼疾的重手棋，意圖扭轉回歸後逐漸形成「鐵打的公務員、流水的問責官」的管治生態。
這次行政跟進，直接針對的是回歸以來公務員體系面對泛政治化社會環境，逐漸形成「好官我自為之」、注重程序卻漠視結果的防禦性心態。這種部門推諉、少做少錯的官僚現象冰凍三尺非一日之寒，大火暴露的正是跨部門訊息孤島與監管形同虛設的制度悲劇。調查報告後的跟進，啟動了「部門首長責任制」，指向ICU、屋宇、消防、勞工4大部門，直接調查40至50名涉事的中高層公務員。這些人每天在審批大維修、處理居民投訴、發出消除火警危險通知書等，外界認為是對公務員文化一次大衝擊。
香港公務員團隊以廉潔、專業、守規見稱，同時一如全世界其他地方公務員體系，有強靭的自我保護機制。特首提出為調查定下三個月死線，同時解散房屋署獨立審查組，展現出強烈整頓意志。期望首次啟動的行政鐵腕能真有效打破體制慣性，為公務員運作系統帶來應有的優化和改革。
