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新聞
出版:2026-Jan-08 04:31
更新:2026-Jan-08 04:31
日報

恒生銀行退市在即 減代理成本增靈活

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恒生銀行退市在即 減代理成本增靈活

恒生銀行退市在即 減代理成本增靈活

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滙豐控股將以每股155港元的價格私有化恒生銀行,這項決議是提升企業效率的關鍵一步。對於恒生的小股東而言,今日的投票至關重要:方案須獲超過75%的出席獨立股東贊成,且反對票不得超過10%方能通過。一旦因反對票過多而流產,滙豐在未來12個月內不得再提收購要約。股東將錯失以歷史性高溢價變現的確定性機會,股價也極可能回落至交易前的水平。

接受當前的私有化要約是清晰且有利的選擇。 每股155港元的現金對價,被獨立財務顧問及國際投票顧問機構一致認定為「公平合理」。這為小股東提供了一個確定性高、溢價顯著的退出機會。 反之,若交易失敗,當前已反映交易成功預期的股價必將回調。更關鍵的是,滙豐已明確表示此為最終定價,絕不會提高,且在交易失敗後也無意出售其控股權。這使得本次要約成為小股東面前唯一且最佳的交易。

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滙豐銀行一直有收購其他國家地區銀行的不同業務,也曾經出售部分盈利不佳的銀行。再加上滙豐資金充裕,與其冒着風險收購不確定的地區銀行,不如將資金直接投放在熟悉的香港投資環境。國際地緣政治環境風起雲湧,這次藏富於港也減低了滙豐股東的投資風險。

從公司治理的深層次看,私有化是解決上市企業「代理成本」問題的有效手段。當公司經營權與所有權分離,管理層的決策可能偏離股東利益,產生內耗。私有化後,控股股東與公司利益完全統一,可消除公開市場短期盈利壓力與長期戰略之間的矛盾,讓管理層能更專注於必要的長期投資與轉型。對於仍看好滙豐集團的投資者,在接納要約後,完全可以將資金轉投估值相對更低的滙豐股票,這是一種理性的資產轉移。

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網絡上一些論調將此次商業整合曲解為負面,甚至臆測是為了「隱藏壞帳」。這種論述與市場數據相悖。不可否認,恒生曾受商業房地產貸款問題困擾。然而,香港住宅市場已在去年強勢反彈,這將直接改善相關貸款質量。至於甲級寫字樓市場,核心區域在金融機構需求帶動下已顯露復甦跡象。更重要的是,本屆政府的土地發展規劃聚焦北部都會區創科建設,並未在傳統核心區大量增加供應,交椅州填海也不會再推進,這有助於緩解對甲級寫字樓供應過剩的憂慮,為其相關資產價值提供支撐。

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香港作為國際金融中心,其市場活力正體現於有序的進出與重組。上市公司根據戰略需要選擇上市或私有化,是市場機制的常態。私有化絕非終點,往往是企業重塑後再次出發的起點。本地市場不乏成功案例,例如當年的「香港電訊」,在私有化深度融合後,最終以嶄新面貌為股東創造了更大價值。這說明私有化若能運用得當,可釋放巨大潛能。對於投資者而言,關鍵在於準確把握這些資本運作窗口期所提供的確定性機會。

無論是從鎖定豐厚溢價的現實收益考量,還是從理解企業降低代理成本、謀求長遠發展的內在邏輯出發,支持這次私有化方案都是理性選擇。各位小股東務必把握今日的投票機會,積極表達意見。否則,若因反對票超過一成而導致方案流產,這一難得的機會窗口將隨即關閉。至於廣大客戶則毋須過慮。金管局監管完善,滙豐也已正式承諾私有化後恒生將保留其銀行牌照、品牌及獨立運營地位。變革的重點在於後台的資本與科技整合,以期提升效率,而非前台客戶體驗的根本改變。這是一次面向未來的效率提升。

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