從零到一
創業最難是由無到有。越是創新的概念，越是虛無縹緲、又無前車可鑑，每一個決定都是人生交叉點。多年來，有幸見證多家社企的萌芽階段，亦與無數社創者交流。雖然每個創業的基礎不同，但無論是缺錢、缺面、缺人或缺方向，在混沌的啟動期，大致上都每天患得患失，難關往往挑戰信心的最底線。
大部分接觸的創業者最擔心的還是錢，特別是由原本較為安穩的工作出來闖的。支持社企的基金都有哪些？如何才符合不同基金會的批款要求？應否注冊為慈善機構？那些企業願意贊助這些項目？那我們要叫CSR、ESG或SDG？錢固然重要，但過分把精力放到這裏；或因要迎合不同基金的需求，而把概念變得面目全非，就會漸漸失去當初創業的動力與熱忱。
最重要的問題其實是WHY「為甚麼」。 為甚麼要開始這個使命？為甚麼這個概念如此獨特？社會沒有其他人在提供類似的產品或服務？為甚麼自己有這樣强大的願心來履行這使命？為甚麼覺得概念能成功解決某個社會問題？成功是甚麼？失敗又如何？自己願意付出或犧牲多少來達到結果？一直問下去，很多原來的障礙突然消失，隧道前面的光點越來越亮。
孫子兵法的開始說：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」創業猶如開展一場戰役，除了個人榮辱，或多或少還會牽連家人、朋友，不能不三思。啟動之初是最艱難不安的階段，但到後來看回頭，也是最寶貴的時候。這個階段是試煉初心、構建心態的最佳時機。