谷景點內銷變出口

《財政預算案》公布後，立法會議員會作出跟進提問，與立法會議員陳凱欣交流，今年焦點部門之一是文化及旅遊局，《預算案》提出月月燒煙花，究竟如何燒，議員就甚為關心。

《預算案》提出燒煙花，估計原因是回應社會擔心北上消費成風，影響本地餐飲零售，而且產生市道蕭條的心理效應，期望有來有往，港人北上消閒大勢既不能阻擋，也符合大灣區一體化的國策，積極回應之道就是吸引內地人流南下，達致人流互動，氣息互通。民間有這個訴求，《預算案》自然要急民之所急，於是文旅局就要肩負把政策好好落地的責任。

香港是旅遊城市，訪港人數向來眾多，甚至曾經變成社會問題。去年來港訪客復元在數字上其實不錯，只是感受上總是有今不如昔，原因或者是港人報復式外遊或北上潮厲害，又或者西方旅客來港仍有差距，從觀感上就覺得需要加強，令這方面的工作成為議員的焦點。

過去，本地的旅遊推廣主要在港外進行，包括在內地及國外，基於吸引旅客來訪能賺取外匯，策略上無可非議。然而，疫情前後幾年客觀環境已經大變，最明顯是西方媒體對香港存有很大的成見，要在西方推廣難度大增；其次是內地的傳媒形式起了變化，社媒興起後，推廣由直接變得間接，效益大受影響，這個時候投放的策略適宜考慮變招。

本地宣傳的受眾可以是香港市民，也可以是境外人士。旅遊業是香港重要經濟支柱，過好一片好景時視為當然，低估了對經濟的貢獻，慢慢削弱了對好客之道和服務精神的重視。另一方面，香港本來是資訊中心，本地的訊息在外地就有很強的滲透力，像香港電影、電視的熱點，就成為打卡勝地。由此可見，因應客源和外圍環境的改變，推廣配套不妨適當改變捨近求遠的做法，透過香港媒體優勢借力打力，實行內銷變出口。