我印象中時裝界最「賤物鬥窮人」的時刻，是08、09年金融海嘯發生不久後，我不懂炒股，可說針不拮到肉不知痛，當年也好彩沒有被裁員，飯碗叫做保住了，而且受惠於時裝界「恐慌性拋售」，好多店家都要錢不要貨，有好些珍藏至今的寶物，例如在哉絲清倉sale買過一折的玲姐、Maria Luisa裡買到兩折的Givenchy，都是在這些時刻搶到手。
當年我以一折搶到的玲姐，此乃05秋冬系列。
今年忍唔住出手的Simone Rocha，19秋冬系列「戴bra」乾濕褸。
今年這個「拋售」2.0感覺又出現了，某個網購集團旗下最大的outlet，給熟客再五折的code，雖然是一次性的，本身outlet已經是半價，再半價即係二五折，我要confess：忍唔住落疊了！Simone Rocha 19春夏那件signature乾濕褸只要兩千，雖然是過季系列，但成件gabardine製，好似我老友話齋，買來當雨褸著都抵。語氣好像有點「Let them eat cake」，很離地，仲掛住買衫！
然而今次跟往年最不一樣的是，最高端、最crème de la crème嗰浸的品牌免疫。《Fashion Law》刊登了一篇署名文章，題為「為甚麼奢侈品牌比高街零售商更能抵抗大流行」(Why Luxury Brands Are Weathering the Pandemic Better Than High Street Retailers)，作者Shaun Borstrock是赫特福德郡大學(University of Hertfordshire)創意藝術學院商業創新與項目副院長，指出H&M和Gap等大眾主流品牌受武肺打擊最嚴重，一律要關閉大量實體店，裁員自然少不免，但高端品牌卻是另一個故事：LV、Chanel、愛馬仕等今年都先後加價，Chanel仲一年加足兩次價，剛剛過去的10月又加了一次，完全違反常理和常識？！
轉手最有價的LV袋，不計男裝的聯乘Supreme，仍然是Neverfull。
Chanel今年加了兩次價。
The Real Real上的愛馬仕專頁。
其實這三個牌子，我都做不到他們的目標顧客，我窮等人家買不起，但以我些微放售二手名牌經驗，主要都是絲巾、散紙包這類唔等使小物，的確是Chanel銷情最好最快；其次是玲姐，尤其日本仔真的好愛，我放的玲姐大部分都是日本人接的。LV我不熟，但愛馬仕與香奈兒的二手市場的確非常蓬勃，我沒錢參一腳，只能繼續引我老友話齋：某些熱門長青款式，甚至可以平手或蝕少少賣番出去，環顧名牌手袋市道，只有這三個牌子做得到，連翻生的Gucci或者當頭起的BV，都不能。
時裝就是社會的縮影，連玲姐這類神枱設計師都要出來喊窮，為自己時裝王國憂心；Simone Rocha的設計不好嗎，竟然要淪為二五折求售；反而那金字塔頂的1%，還可以在眾人叫苦連天之際，繼續坐地加價，而且銷情不跌反升，除了「貧者愈貧富者愈富」，還有甚麼好說。