每次跟同事談到當紅的網台或KOL，他們都會給我一堆我沒聽過的名字，我還來不及記住他們的名字，同事下一次又會給我一堆新的名字。同事跟我說，現在能夠在網絡上紅兩年的網台或網紅，已經非常之難能可貴。很多都是曇花一現，因為某一段視頻爆紅了一會兒，之後便沉寂下來。
現在搞網台做網紅，基本上沒有入場門檻，成本只是自己的時間。當看見別人成功的時候，很多人都趨之若鶩，不計報酬去做這件事情，加速了網台網紅的出現，形成百花齊放的現象，但長江後浪推前浪，花無百日紅，即使最成功的，也難以維持人氣，更別說一將功成萬骨枯，很多名字仍不為人認識的時候，已經在人間煙滅了。
作為廣告人，如果能跟得上網絡的節奏，發掘當時得令的網紅或網台，對於客戶品牌的銷售的確有幫助。但這會疲於奔命，跟風跟潮流的結果，是令品牌的生命周期，跟網絡世界的生命周期一樣短。我記得好幾年前，有咖啡品牌在當紅網台用其中一個天王代言引來了一陣網絡風潮，令銷售爆紅。但現在已經沒有多少人談論這個產品了，而天王最近還為另一咖啡品牌廣告代言。
根據「物以罕為貴」的「稀缺理論」。雜訊較少的傳統媒體在營銷中仍扮演重要的角色，廣告如果沒有傳統媒體的加持，在消費者腦海中留下的烙印都很淺，很快就被遺忘。而且在網絡營銷上，也應該維持統一而持久的品牌形象，香港的宜家傢俬和台灣的全聯超市便是很好的例子，而這並不需要網紅或網台的加持。
