資源大國發展精煉技術的卑微願望

印尼的金屬鎳儲量是1.4億噸，佔了全球的44.5%。自從2009年起，它的長期國策就是強制外資落地本土冶煉加工廠，把資源附加值留在國內，創造就業、培育全產業鏈。

也正是這政策，中國資金在10年之內，累計投資140億美元，佔了當地70%以上鎳冶煉產能，提供了數十萬就業崗位，形成了共生關係。

不久前，印尼再度收緊政策，削減全國採礦配額、上調礦產基準價、對鎳礦伴生的鈷/鉻等金屬增收資源稅，中國當然不爽，因而撤資，甚至是搬走工廠。於是，兩國談判，現時故事仍繼續中。

宏觀角度看，幾十年前，精煉資源，不論是金屬、稀土、石油等等，技術含量雖高，但卻算不上是精密科技，而且大量污染，很多先進國家不屑去搞，落後國家則沒能力去搞。因此，在全球化分工的大前提下，落到了發展中國家，如中國的身上。

這好比晶片，當年是豬頭骨，技術含量不高，但高耗能、高污染，因而美國經營制高點，即設計，至於製造產業，則落到了台灣的手上。誰知二十多年下來，當年難度不高的產業，變成了高精密科技，而且利潤極高，現時美國意圖收回這產業，也已來之不及了。

當然了，一個國家如有天然資源，就地取材，發展精煉有著先天的優勢，像美國的石油業，又例如北歐，中國的天然資源也有很多。就只是不夠用，還要輸入，但至少可藉著自有的資源去發展精煉的技術。

反觀日本，以石油為例子，以前因為國家富裕，可以從入口石油中發展精煉技術。但是在近30年間，總產能卻下跌了40%，技術也不得不倒退，正是因為它沒有本土的石油資源，沒有本土實習的機會。這好比它的新幹線技術，本來領先全球，可是因為國土太小，發展空間不大，因而在近十多年，被中國趕過了。

像印尼，或者是沙特阿拉伯這些國家，主要的產業就是資源，現時的基本國策就是用資源來換取精煉技術，次要的目標，則是希望換到工業化。尤其是沙特阿拉伯，還要光伏、5G、雲計算、智慧城市等等技術，屬於是既要又要之類。