消費者的行為模式改變，直接影響商戶的營商環境及付租能力。(林俊源攝)
時移世界，滄海桑田，消費者的行為模式改變，直接影響商戶的營商環境及付租能力。商户為求生存及盈利，對租舖的條件要求亦產生變化。傳統租舖租約一般為期兩年死約或加一年生約，生約租金有固定加幅，或按市值計算；如屬餐飲行業或需出牌照佔用較大樓面的商戶，則租約期更長。例如出名的漢堡包連鎖店，租約一簽便是十年，每三兩年加一次租金。在經濟蓬勃，消費力強，「一舖養三代」的年代，就如已故鎮科集團吳鎮科亞爺常說：「有什麼行業是睡著覺也能有收入的？就是買舖收租！」旺市的時候，核心旅遊消費區的一線靚舖，一舖難求，是需要預租的，隨時在半年前或一年前，已需要用更高租金，搶贏原有租客。當年的舖王，不單止要鬥租金，鬥品牌，更要鬥營業額與業主拆賑，是正宗的「皇帝女唔憂嫁」。
可惜世事難料，今時今日營商環境大不如前，業主租客的主導身份對調，變成租客市場，業主盡量遷就，以免又多一間舖貼上「旺舖招租」海報。現時流行的招租花款相當精彩：租金全包宴是等閒事，一個價錢已包括其他差餉管理費等開支；免租期已不是一般的三兩個月，半年以上也不出奇；若擔心銀行不批准，則把一部份免租期以「准許使用證」形式提早給租客收樓裝修，把免租期變成隱形裝修期；為吸引租客租用bareshell 物業，尤其重裝修的餐飲行業，已有不少業主願意補貼裝修費用，更有個別資深舖主在社交媒體高調表白，乾貨行業補貼30萬，餐飲出牌行業補貼50萬；以前若以公司名義簽租約，沒有個人擔保是不接受的，但現時卻只能將就下來，能添加按金就加，真的加不到也無奈要答應；短租散貨已不足為奇，有業主再讓一步，由租客低價試用一段時間，試過有生意才轉為長租，否則各不相欠，取消租約，互不追究。
這些權宜之計，正是業主們在逆境中求生的「秘笈」，總之為求出租，放下身段，只求覓得好客，昔日的霸氣外露，如今換成謙卑屈就，並且要誠心祝福，祈求上天眷顧租客生意興隆，永不執笠。