煤氣公司在今年ReThink HK設置攤位，向業界及公眾展示集團的ESG發展，以及從燃氣到應用於海、陸、空運輸的綠色新能源業務。
此文發布之時，中秋將至，先祝各位讀者花好月圓，佳節快樂。
中秋除了賞月團圓之外，或許有讀者記得，古人早在幾千年前已有秋分祭月、順應四時的傳統。說到底，尊重自然就是中國自古以來的傳統智慧。只不過時至今日，我們把它換上了「可持續發展」的名字，更科學化、系統化去實踐這一個理念。
這份傳統智慧，在第三屆「香港綠色周」及特首發表的香港首份《五年規劃》中，皆有具體的展現。在綠色周，筆者連日出席電台訪問、穿梭於ReThink HK展覽，也在煤氣公司主導的氫能研討會中擔任主持。接連數天與業界交流，發現今年大家的焦點已從宏大的減碳願景，轉向關鍵的落地措施：這項目「可融資」（Bankable）嗎？唯有銀行願意借錢、投資者願意進場，綠色方案才能真正落地生根。
因此，「標準化」與「認證機制」成了會場內頻頻出現的關鍵詞。道理不複雜：除了香港及內地，想把潔淨能源、綠色燃料推向東盟（ASEAN）甚至歐盟等海外市場，買家憑甚麼買單？沒有一套國際認可的標準與認證，資本自然不敢貿然進場。（這正好扣合了筆者此前在《用 Pokémon 卡同你講「綠氫認證」》一文中探討過的邏輯。）
綠色周落幕沒幾天，特首隨即發表了香港首份《五年規劃》。令人鼓舞的是，在五項必須達成的「約束性指標」中，有四項與環保息息相關！從推動航運綠色燃料、在大灣區協同建設永續航空燃料（SAF）產業鏈，再到金管局擬將 SAF等納入可持續金融分類目錄，足見綠色轉型已然成為香港未來五年發展的重要核心。
在這五年綠色藍圖之下，煤氣公司除了履行自身減碳承諾，更重要的，是透過各類綠色能源產品及服務，與客戶和市場在減碳路上並肩同行。特首被問到五年後的願景時，表示期待親眼見證目標達成；筆者亦深有同感，藍圖已經寫好，接下來同心協力，一步一步地兌現。
中秋月圓，適合回顧，更適合踏實前行。但願這張「五年綠色藍圖」上的每一項承諾，都能如期落實，如滿月般照亮香港的可持續未來。