十多年前，矽谷帶動了科技革命，美國和歐洲隨即出現眾多初創企業，他們失敗的居多，交不起昂貴租金，於是大城市都在建立共用工作空間，香港現時也有三十多個，連財政預算案也提及初創企業了。共用空間有部分為開放式，一張辦公桌就是一個企業，但有更多是新潮板間房，三數人擠在迷你私人空間。
這樣的設計不算突破。當然，與一般模仿工廠車間高效率的辦公室相比，共用空間有一定創意，但仍走不出小盒子；而共用空間重視的信任和尊重，則視乎運氣，畢竟人總有點自私，有些人的行為令人側目。
矽谷人一向以創業為重，對建築硬件沒要求，車房都是創業空間。因此，我對Google宣布總部更新計劃有一定觸動。谷歌高層解釋：究竟人類在十多年後將如何工作？那將是個怎樣的世界？若今天說不準，我們唯一可做的是靈活一點，想像建築物能否開放通透，與大自然融為一體。若創新意念非由閉關式獨自工作衍生，盒子式房間和室內會議設施如何減到最少？一幢建築最重要的是啟發開放心態和合作精神，讓理念自由撞擊，對同一議題有興趣的人能見面，創造「偶遇」環境。
我們每天返工放工，被標準化的辦公桌和間隔板包圍，很難想像「上班」可以不一樣。香港的創業人集中地數碼港和科舉園也是冰冷的寫字樓而已，到訪多次也感覺不到人氣，其空間設計沉悶，不鼓勵交流，任由各初創企業關上門，各自修行。
Google在全球招聘建立設計團隊，其中一位是英國設計師希特域，他曾設計上海世博的英國種子館及倫敦奧運燃點聖火環節。希特域看到Google總部有很多樹，於是幻想停車場可否成為溫室玻璃屋，把樹、溪流和工作空間都輕輕和通透的罩著？工作在樹下，辦公不需要房間，開放和人性化是關鍵詞，讓人互相聆聽，交流和共創意念。科技巨人的總部應是大方的，可與社區共享某些設施，讓「社區」走進辦公空間，感覺更多元活潑。Google產品改變了我們的生活，它對興建新總部的視野和氣度，我拭目以待。
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