請人難

多年來跟一些做生意的朋友見面，都總是會聽到他們抱怨一件事：就是請人好難。市道好的時候如是，市道低迷的時候也如是。

其中一位朋友時常話，家陣啲後生仔，唔似得自己當年咁捱得，最不能接受的，是連最基本的common sense都沒有。Interview時所見的盡是這類「好唔掂」的年輕人，簡簡單單請個「打雜」，結果都是「揀唔落手」。類似有關請人難的comment，相信不少人也聽過了吧。只是實際情況是否真的如此？朋友創業之前，一直在跨國公司上班，直至人到中年，開始發現公司嫌他又老又貴，再待下去也不見得有甚麼發展，於是才把心一橫，走出來做生意。

走出來做生意的決定大概沒有錯，但其心態要改變。他工作過的大機構，全是國際知名，出名收入高、待遇好的那一批。它們所招攬的，全是最頂班的畢業生，能力最高的一班後生仔。朋友在這些機構裡面混得時間太長，見慣一班醒目仔，便以為所有求職的人都必定是這種質素。到今天自己出來做生意，才驚覺「點解個世界唔係我所諗咁樣？」於是就怨天怨地，怨來見工的後生仔唔掂，怨這一代人不如他的那一代好……諸如此類。

當他們埋怨來求職的人質素不好時，他們到底有沒有認清一個現實，就是他們的公司根本就沒有吸引力。最好的畢業生，普遍流向最好、名氣最大的公司。作為中小企的憑甚麼認為，他們有本事請到最頂班的人才？待遇及不上人，前途又不能保證，公司能否捱到兩年也成問題；當你埋怨來求職的人，全是連common sense都沒有的後生仔時，其實最沒common sense的是你自己吧。這一代人不是比從前的差，只是最頂班的一批，都看不起你這朝不保夕的小公司而已。

做中小企，最重要是認清現實。別以為掛了個「老細」銜頭，就真的以為自己上了神檯。中小企要請有能力的人，從來都不容易。人力市場裡面，表面上最頂班的一批，通常不屬於你的，但除了這批「牌面最勁」的人，還有許多表面上好像麻麻地，但稍經琢磨就會脫胎換骨的「筍盤」存在。中小企要做得住，首先你要有本事發掘這些「筍盤」出來，並有心理準備去幫助他們成長。選擇得做生意，卻又老是埋怨請唔到勁人的所謂老細……你都係疊埋心水返去打番份工算罷呢。