創新科技的重要性不言而喻，今天我們討論推行瓶頸。香港科技業有既定模式。傳統思維引進外國成型產品，簡稱代理商模式，一來風險低且可控，二來省卻研發成本。業界早已習慣其運作模式，缺點為沒有品牌話語權。
代理商模式省略了研發過程。原因是沒有經市場驗證過的產品，風險難以評估。香港成本高昂，企業文化保守。一貫作風對高風險項目感到抗拒。可是放眼世界，創科項目吸引力在於贏家通贏。細分領域裡成功的獨角獸市值往往超過一百億美金。
創科項目的目的是為大多數人創造價值。今天科技巨頭的價值不是在於資產多寡。他們的價值在於推動社會使人進步。創科行業只認金牌不認銀銅，若抱著短平快的想法難以討好。領袖們需要多走一步，向著智慧藍圖邁進。
作者簡介：
蔡東聖 (Albert Tsoi)，新民黨青委會副主席（政策）。平日喜愛蒲書店，對不同範疇知識思維有濃厚興趣。堅持以科學客觀理性思維探討問題本質。關注政策，期望為社會創造價值。
email：[email protected]