打過黎智英工的人總被問長問短,其實同樣老闆一個,不過為免好奇者失望,業界加油添醬,愈吹愈神,漸漸變成傳說(我舊上司便索性出本書叫《黎智英傳說》)。
流傳最廣是「無新意見殺人事件」——早年黎智英每星期對《壹週刊》開會逐個欄目鋤書,參與者順序發表意見。某同事習慣一句「無新意見」,好死不死那次他坐了第一位,依樣葫蘆,黎智英即時大怒:「都未有人comment過,你何來無新意見?」遂炒之,由是足證主公明察秋毫云云。真的嗎?我認識那位同事,好好先生怕得罪人而已,絕無敷衍怠懶之意。在誰都不敢擔保不會遭報復之前提下,硬性要求互相批判,也是欠缺「免於恐懼的自由」啊!
有次黎智英問:「知唔知一本雜誌靠賣乜?」靚圖片?好文筆?見解精闢?眾人答不出,黎智英說:「邊個講得啱有人工加!」大家反愈噤聲,其實我想舉手說「靠賣廣告」,但你懂的,根本不可能答中亦不應該答中,這場景只配由老闆自導自演。終於,黎智英語重心長說:「賣感覺。」噢,眾皆嘆服。
去年我轉了行,新老闆最近開會忽然問:「大家知唔知,我帶住咁大間公司、咁多人齊心協力去達成目標,靠咩呢?」我那「感覺」即時想湧出來。好在,新老闆續道:「靠錢囉。」
今次,我真係無新意見,不能同意更多。







