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財經
出版:2019-Jun-05 06:00
更新:2019-Jun-05 06:00

企管3.0=3X(三承)

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社交媒體興起,對企業管理有新衝擊。(資料圖片)

社交媒體興起,對企業管理有新衝擊。(資料圖片)

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各位,首次在這裏與大家談天,先自我報料,我是個盲人作者鄭栢禮(Paul)。

企管3.0時代已經到來,先由企業傳訊管理打頭陣。

今時今日,自我報料好過被人爆料。管理意識已發展到3.0時代,大家普遍接受透明度大過天,與前兩個時代迥異。
 

例如,七十年代的明星,被奉為不吃人間煙火的偶像,他們絕不透露個人私隱,十足十活在童話故事中,擁躉都受落。螢幕上的大俠和美人,也是螢幕下的王子和公主,這是似真還假的1.0時代。

九十年代後,傳媒開始報道明星的私隱,內容以正面消息為主,鮮有負面新聞,是報喜不報憂的2.0時代。明星形象開始親民,個性逐漸明朗,大家從夢境中走回現實。

近年,傳媒爭相揭露明星的負面新聞,包括其個人缺點和失德敗行的事件。大家逐漸接受明星也是常人,體諒他們也有軟弱和犯錯的時候,對他們的期望開始貼地。在3.0時代,人性化管理是重點,包裝和遮掩事實已不合時宜。坦白交代、直認不諱,反而討人喜歡,是新一代偶像的特徵。

企業傳訊管理也是如此。八十年代後,企業明白要得人心,一定要順應民意,必須加強披露訊息,提高透明度。但這個2.0時代,仍然是報喜不報憂,強調正面,隱瞞負面,旨在營造歌舞昇平的氣氛。

近十年,由於互聯網和社交媒體的興起,人人都可以隨便發布消息,企業阻不了人們唱好或唱衰,令到管理者突然手足無措。一些識時務者,馬上實施人性化的管理。一家企業除了正面消息之外,必有營運敗筆。企業無從掩飾,愈掩飾,形象愈低落;愈坦誠,市民愈受落;愈快認錯,愈易挽狂瀾。因為民智成熟了,大家不想再活在遮遮掩掩的煙幕中。

好比有些餐廳在面書專頁中,主動上載客戶投訴,承認待客不周,並且承諾改過遷善,實在令人窩心。企業形象不單沒有下跌,反而受到稱讚,這真是3.0時代的特色。

在企管3.0時代,客戶投訴不可怕,諸般藉口才可怕,左閃右避最可怕。市民樂見企業承認事實、承擔責任、承諾改善(三承),客戶必會回頭光顧。領導人的管理意識須與時並進,跟上形勢發展,引導公司進入3.0時代。

新一代的領導人,甚至將個人的生活片段公諸於世,流露自己的興趣和品味,藉此塑造個人品牌,讓市場除了享受其公司的產品和服務之外,亦都欣賞其有血有肉的獨特個性,此舉漸成時尚。

從今以後,企業需要重視消費者的知情權、反饋權和交流權。我們不要再活在黑箱和夢境之中,面對現實,用今天的方式來做今天的生意。不再掩飾的企業,逐漸取得民心;繼續掩飾的企業,只會被視為保守落後,漠視消費者的權益。

民智開發,加上科技突破,開誠布公,已成為企管的新潮流,順之則昌。究竟如何順之?則留待日後探討。

Paul sir話齋:自曝其短並非壞事,俾人爆料好易出事,社會進步廣開民智,坦誠溝通最符民意。

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