運動員訓練時投入大量時間和青春,在賽場上贏盡不同獎項,但風光與汗水背後,卻有機會面對難以轉型的退役生活;可能因為這個原因,不少有潛質的學生不敢踏足運動員旅途,白白浪費了才能,亦有損香港運動業發展。社企OnBoard就透過為本土運動員創業及搵工,協助他們轉型,冀助他們打開人生新一頁。
沈瑩曾為女子水球代表隊成員。(受訪者提供)
於2003至2017年為香港水球代表隊的沈瑩,自11年開始在網上經營服裝設計與生產的生意。她指,「我是讀設計的,看到同期畢業的同學經常要OT(加班),如果自己都要繼續做設計,(時間上)或難以平衡工作和水球訓練。」於是她決定創業,讓工作時間可較自主。
但近年、已退役的沈瑩自覺生意遇到瓶頸,此時她接觸到OnBoard,除了得到種子資本,更有意外收穫。「我本身對市場、商業可謂零知識,他們為我提供了不少專業意見,像以往業務主力發展體育服裝,主要客群是學校和體育會,但經建議和客戶介紹後,已將業務擴至團體、公司服裝,營業額也相應增加。」一向「一腳踢」經營生意的她,亦在OnBoard建議及協助下,找到其他適合的運動員任兼職員工,分擔她的工作,這個建議一方面可協助同為運動員的夥伴賺取生計,亦令現時懷孕的她無需再事事「關心」,可將更多時間投放在家庭。
運動員有較一般人優勝特質
或有僱主認為退役運動員因「工作履歷」不足,而不想聘用,但前香港三項鐵人代表許煒森則指,部分運動員有較一般人優勝特質,「例如運動員常到外作賽,面對不同對手,(面對陌生人和地方)適應力更強。」透過OnBoard配對,於1月成功到商場THE FOREST工作,其後晉升為市務經理的許指,THE FOREST十分注重體育,並會舉辦相關活動,認為自己過去的運動員經驗,可應用在現時工作,有感在此找到自己的價值,「即使不在最前線,也能為香港體育圈出分力。」
可助公司覓人才達雙贏
今年1月才成立的OnBoard,其創辦人劉家駿透露,成立原因沿於早前重遇初中同學、新世界發展的執行副主席兼總經理鄭志剛,在傾談下,彼此對企業發展和服務社會的理念一致,在新世界支持下,合作成立OnBoard,為運動員提供創業和就業出路。
他解釋,雖然很多小朋友都有運動天分,部分亦有參與訓練和比賽,但最終為了出路 ,這些學生自身或在家長不支持下,被迫中途放棄做運動員。他認為,這樣對本港體育發展並無好處,故他成立此平台,讓運動員看到退役後仍有前景,讓他們不放棄做運動員的可能。而OnBoard為運動員作配對的同時,亦可為相關公司尋找人才,達到雙贏。
同為創辦人、水球港隊代表馮剛政分享指,很多人或認為運動員退役只能轉職教練和紀律部隊,但曾從事人事工作的他卻稱,運動員皆有較佳的自律能力及時間管理等優點,皆為商界僱主期望員工有的工作特質。
(左起)劉家駿、沈瑩、許煒森和馮剛政。(曠梓祈攝)




