香港：自己品牌自己撐
日前一場匯聚近200名香港品牌創辦人的晚宴上，筆者深刻感受到本土中小企的韌性與活力。作為佔全港企業98%、撐起近半就業人口的經濟支柱，這些企業如何在後疫情時代與北上消費浪潮中突圍？香港品牌總商會會長黃毅超給出的答案是：科技賦能、灣區布局，以及更重要的——「自己品牌自己撐」的凝聚力。
在商會11周年晚宴現場，立法會議員邵家輝與40個商會代表共150人見證了這支「品牌護航隊」的成長。邵表示，面對港人北上消費，商界要懂得「變通求存」。
今次宴會，商會也透過AI技術革新，從智能發送邀請函、座位安排，到每月篩選20則高價值市場情報供會員參考，效率提升令會員數年增30%，突破300家。
其實本港品牌不斷在求新求變，在逆境中創新，例如大家樂將「焗豬扒飯」申遺引發熱議、70年歷史的雞仔嘜持續轉型，還有會員研發的豆渣健康食品、無酒精啤酒等創意產品等。黃毅超以自身網上花店為例，雖大環境未復甦，但憑藉與海洋公園合作推出大熊貓主題花束等創新，營業額反增。當然，進軍大灣區須謹慎應對法規差異。
正如黃毅超所言：「有危有機，關鍵在能否把凝聚力轉化為灣區競爭力。」這條轉型之路，需要更多政策支持與市場信心，而他們已用行動證明：香港品牌的故事，才剛翻開新章。面對未來，我相信中小企將來的發展軸心是「科技賦能」、「本土創新」、「灣區布局」。
「自己品牌自己撐」，希望香港品牌力加把勁，在逆境突圍而出，尋找新機遇。