職場上，所謂「霸道總裁」總給人運籌帷幄的印象，但身處其中的員工最清楚，過度強勢的管理，往往是團隊離心的開始。
一位成都朋友分享，年輕時擔任部門總監，麾下一名男員工業績長期平平。某天，對方興奮地拿著剛簽成的訂單前來報喜，滿心期待得到肯定。朋友看了一眼合約，隨口說：「呢個營業額，都唔夠我買一件衫。」原以為能刺激對方上進，沒想到對方當場沉默，翌日便辭職離開。
這件事令朋友反省多年。對業績欠佳的人來說，成功簽下一張單，背後付出的努力往往比優秀員工更多。他們最需要的，不是比較與否定，而是一句真誠的肯定。
不少管理者誤把控制當成領導，以自己的標準衡量一切。當員工覺得努力不被看見、付出不被尊重，便會失去投入感。有能力的人選擇離開，留下的人只求完成最低要求，團隊自然失去活力。
真正的領導力，不在於展示權威，而在於激發潛能。一句貶低可以流失人才，一句鼓勵卻可能改變一個人的職業生涯。標準可以嚴格，待人必須寬厚。能讓團隊心甘情願追隨，才是管理者最大的成就。
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