筆者和Lea(右)及她的同事。
社交媒體其中一項優點,是可以讓失散多年的人重遇!早前Lea在社交媒體上找到筆者,告訴我原來在16年前的一個活動中,我分享生涯規劃及職業選擇的心得讓她得到啟發,對日後的事業發展有正面影響!
筆者的愚見能讓青年人受益,深感恩惠;在獵頭生涯中,求職者/受獵對象是否明白事理,是筆者向僱主推薦的主因之一。舉個實例,有些人把簡歷呈交獵頭人後,總是不願意透露薪酬待遇。當然,筆者會作出解釋;其實這個道理很簡單,只要肯易位思考,不難明白如果獵頭人要向僱主推薦某個人才時,僱主看完履歷後,通常問的問題就是「錢」;如果不清楚現有和要求待遇,往往都會浪費求職者與僱主的時間。不少僱主亦明確表示,不知道求職者的現有和要求待遇,是絕對不會安排面試機會的。對於不明事理,頑固之人,筆者的取態亦很簡單:放棄!多元包容、虛懷納諫,便利/造就別人成事,是作為傑出領袖的重要因素。負責任的獵頭人,也不應向僱主推薦一些冥頑不靈的庸才。
回說Lea,她知道我是馬主,而她現在也是在馬會工作,於是相約我在馬會晚膳重聚。坦白說,16年前在哪個場合,當時我說了些甚麼,筆者已經忘記得一乾二淨!然而,每當我向青年人分享「上位」竅門時,總會提醒他們:僱主叫你做「1、2、3」,要主動多做「4、5、6」;不怕「蝕底」,才有機會超越期望。Lea做到了;16年來第二次見面,在晚飯時我竟然驚喜地收到今年第一個生日蛋糕!現在藉本專欄公開告訴Lea,晚飯翌日我馬上連相片發了電郵給她的大老闆,稱讚馬會員工對馬主的貼心安排!









