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出版:2026-Aug-11 13:33
更新:2026-Aug-11 13:33

施政報告應大膽撥款二十億給康文署

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每逢周末和假期,我們都見到市民善用公共圖書館、體育館和康樂營等。如果有留意到北上情況,不少家長都前往深圳參與學習營、去看展覽和體驗各式各樣的運動。政府理應與時俱進,配合社會需求不斷演變,把圖書館、體育館及康樂營全面提升,筆者建議在施政報告中,大幅提供一次性撥款,延長圖書館營業時間及增聘人手,周末延時至晚上九時,擴建一些主要場館,加入親子設施及讀書室。同時,把現時多個康樂營升格,興建室內運動場,如網球、七人足球場等,讓市民和企業都可以租用,長遠也達致自負營虧。我們是時候認真思考,如何讓康文署轄下的公共設施脫胎換骨,真正發揮其應有的社會價值。

香港公共圖書館的館藏數量與規模在亞洲而言並不遜色,但開放時間對於在職人士及父母而言,工作日的使用機會本已有限。若政府有意推動全民及親子閱讀文化,延長開放時間至晚上九至十時,應是最直接有效的第一步。當然延長服務時間必然帶來人手壓力,政府應同步增撥編制,增聘圖書館館員及技術支援人員,並為現職人員提供持續培訓,從而提供多了全職和兼職就業機會。

 另外,也建議在各區圖書館設立親子專區,配置安全舒適的兒童遊樂設施及繪本閱讀角,定期舉辦親子故事時間與工作坊,讓家長與幼兒一同養成閱讀習慣。哺乳室與嬰兒車停放設施看似細節,卻直接影響家長是否願意帶同幼兒前往,不可輕視。與此同時,本港長者人口持續上升,退休生活的質素日益受到社會關注。在圖書館擴大長者讀報室,提供舒適座椅、放大鏡等輔助設備,訂閱各類中英文報章及雜誌,讓長者每天在輕鬆環境中閱讀、消閒,既是對長者的關懷,也是讓圖書館成為真正社區客廳的重要一步。在大型的圖書館中,也可以定期舉辦長者健康講座、書法繪畫班及回憶分享活動,更能有效減少長者的社會孤立感,讓圖書館的社會功能遠超藏書本身。

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談到康樂營,相關問題同樣重要。本港多個康文署康樂營坐擁優美自然環境,卻因設施老化、活動單一而長期未能發揮潛力。宿舍條件參差、餐飲選擇貧乏,難以吸引年輕家庭或企業客戶。筆者建議政府撥款對各主要康樂營進行全面翻新,從宿舍、餐廳到公共設施一併改善,並按各營地的地理環境擴建場地,增加接待容量。同時引入現代化的新型遊樂設施,包括攀石場、繩網障礙課程及探索步道,並增設室內籃球場、羽毛球場、七人足球場等多元球類運動設施,讓市民在大自然環境中動起來,享受真正的戶外假期。另外在臨海的康樂營,也可以在沙灘增設較高端的沐浴設施,補貼餐飲及水上活動裝備等,讓市民只需驅車前往就可以享受陽光與海灘。

 

更值得思考的,是康樂營的長遠運營模式。現時康文署的康樂營基本上只向市民提供租用服務,創收能力十分有限,設施維護費用幾乎全數依賴公帑。建議引入公私營合作模式,向企業開放康樂營設施,提供收費的企業培訓及團隊建設服務,由康文署與本地培訓機構共同設計及執行。企業合作所產生的收入,可用於補貼設施維護及市民優惠活動,實現資源的良性循環,既減輕政府財政負擔,又不影響普羅市民的使用權益。

另外在大幅度撥款過程中,透過公開招標,引入和參考Club Med 和連鎖酒店集團等推出一站式體驗度假模式,在暑假、聖誕及農曆新年等主要假期,於康樂營推出主題學習營。這些集團的成功,在於將住宿、餐飲、學習與娛樂融為一體,讓旅客在輕鬆環境中獲得豐富的全方位體驗。若康文署能以此為藍本,針對本地和區內小學生、中學生及親子家庭推出科學探索、藝術創作、大自然生態、文化傳承及中英語浸沉等不同主題的學習營,採用全包式安排,讓家長安心、孩子投入,必能填補市場上高質素本地假期學習活動不足的空缺。

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更進一步,康文署可與轄下各大博物館建立聯合策劃機制,將博物館的教育資源與康樂營的體驗活動結合。學習營期間安排參加者前往香港歷史博物館、科學館或M+ 藝術館參觀,配合博物館導師的專題導賞、動手實驗及創作工作坊,讓學員在沉浸式環境中深化學習。這種「營地加博物館」的聯營模式,不但提升了學習體驗的深度,更有助強化市民,尤其是年輕一代,對歷史與文化的認識與認同。

筆者長期支持全力發展北部都會區和創科發展,但同時政府也需要關顧廣大市民,特別是長者和家長,有關重大撥款將可以大幅增加市民對政府的好感,而康文署也需要定期向立法會相關事務委員會匯報,對市民問責。

公共設施的價值,從來不在於它的存在,而在於它能真正回應市民的需要。香港的公共資源是屬於大家的,無論長幼,無論貧富,都值得享有豐盛的休閒與學習空間。

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