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出版:2026-Sep-10 00:30
更新:2026-Sep-10 00:30

董建華促順利回歸 營商智慧注入施政

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P4  4col  社論

董建華先生去世,香港人失去一位慈祥長者。他溫和的面容,是回歸過程中重要的集體記憶。董先生出任首任行政長官,最重要的工作是讓一國兩制順利落實。他從商界走進政府,也把營商智慧注入施政。香港迪士尼樂園、數碼港、領匯,這些政策背後都有商界思維,影響一直延續到今天。

回歸前,董建華已經加入當時英治政府的行政局。中英交接期間,政治爭議不少,立法局內不同派系各有要求。他憑着商界背景和個人手腕,穿梭於各方之間,成功化解不少矛盾。一國兩制能夠平穩起步,他的溝通能力起了關鍵作用。這段歷史很少被詳細提起,但對香港十分重要。

董建華家族經營航運業務,他熟悉國際商業運作,也同美國商界有深厚關係。當年引入迪士尼,政府出資興建基建,迪士尼提供品牌和管理,是典型的公私營合作。項目早期被批評回報慢,但近年已經轉虧為盈。香港迪士尼連續兩個財政年度錄得淨利潤,分別約8.38億港元和5.36億港元,並還清貸款。這證明推動旅遊和城市發展,不一定完全依賴政府部門,引入國際品牌和私營管理,長遠可以見效。

近年政府發展北部都會區,提倡用片區模式加快開發。其實董建華年代提出的數碼港,已經是片區思維。政府在鋼綫灣批出土地發展數碼港,旁邊興建貝沙灣住宅,用賣樓收益補貼科技園建設。貝沙灣的批地方式曾經引發爭議,但當年購入一手單位的業主,今日資產已大幅升值。更重要的是,數碼港爭取了時間,建立創科生態。數碼港累計培育超過1,500間初創,較為人熟悉的有GOGOX、Klook、WeLab等。GOGOX在2022年上市,是第一間由數碼港培育計劃走出來的上市獨角獸。這些成果說明,用片區方式引入商界資金,可以加快創科基建落地,部分土地用作住宅,換取了時間和效率。

2003年前後,房委會面對沉重財政壓力,居屋建屋量下跌,收入大減,開支卻難以削減。董建華任內啟動分拆房委會旗下的商場和停車場,成立領匯,即今日的領展。過程中遇到司法覆核,最終上市時他已經離任,但決策和首次招股都在他任內完成。領展上市後獨立運作,翻新公屋商場和街市,引入更多商戶,改善購物環境。雖然租金爭議不斷,但公共服務民營化確實減少了政府經營開支,也提供更靈活的平台給創業者。今日香港再次面對財政赤字,這個經驗值得重新參考。

董建華在2002年連任後推行主要官員問責制,引入商界和專業精英。投資銀行家梁錦松當財政司長,紡織業家族出身的唐英年出任工商科技,銀行界馬時亨掌財經事務,大學教授李國章主理教育。問責制原意是提升決策效率和貼近民意,但多年後政治任命官員流動大,公務員體系根基深厚,近屆政府不少司局長又回到政務官出身者出任,似乎重回公務員主導舊貌。

2019年中華人民共和國成立70周年時,國家表揚董建華對一國兩制的貢獻。一國兩制是全國人民全力以赴落實的歷史任務。董建華作為首任行政長官,功不可沒。他留下的政策方向,包括片區開發、公私營合作、引入商界管理公共資產,已經植入香港的施政基因。後來政府在創科、旅遊和基建上的做法,都看到董建華年代的影子。香港人懷念這位慈祥的長者,也應該記住他留下的制度遺產。

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