「唉，我越做就越唔知我老闆想點，佢到底想公司行條點樣嘅路？想公司個品牌點定位？個business model佢究竟想點？點解佢日日講嘅都唔同？究竟佢知唔知自己想點？」
我聽過很多朋友，對老細有類似的投訴。而有這種投訴的人，絕大部份都是有心，也願意動腦筋的好同事。他們眼見老細的決定朝令夕改，公司所走的路線模糊不清，心裡隱隱覺得不妥，在殘酷的商業社會裡，他們擔心老細根本沒有把握帶領公司生存下來，更遑論有甚麼大作為了。
這種擔心是否合理呢？我會說很合理，公司成敗與飯碗掛鈎，老細不能給予自己信心，擔心和不滿也是必然的吧。只不過，我有時覺得，相比那些好像好有vision，好有計劃並且一鼓作氣勇往直前的老闆………也許表面上很能幹，也能給予下屬很大信心，但我會比較傾向相信，他最終能成功的機會，往往比那些優柔寡斷，「唔知自己想點」的老細還要低一截。
今天的商業社會瞬息萬變，要為公司摸索出一條清晰的路，往往需時甚長。你問我兩年之後，我身處的行業會變成怎樣？我可以「老吹」一大堆疑似很有見地的東西給會聽，你聽完，會以為我很有vision，只要朝著我所講的方向，簡單勇往直前地去做就可以了。同事見到老細對前景有清晰的vision，方向簡潔易明，自然信心滿滿。
但「老吹」背後的實情是，老細其實清楚自己所講的全部都是靠估，莫講話兩年，兩個月之後會變成怎樣其實也無法準確預測。務實的做法，只能見步行步，並且不停review自己的定位和方向有沒有錯，若情況有變，便要盡快放棄之前的想法，並為路線作出修改………那管那些修改，可能覺得是個翻天覆地的改變。
務實的老闆，通常魅力欠奉，也常被同事誤會，認為他沒有主見，做事也欠決心。簡單點講，就係唔型。但他們行事小心，儘管在下屬眼中普遍「唔多掂」，但在急速且殘酷的商業社會裡，這些人所帶領的團隊往往韌力最強；相反那些自信心極強，方向明確並不惜一切勇往直前的老細，他們所帶領的團隊，下屬的感覺也許會比較安心一些，但向前狂衝一段之後，往往會碰到焦頭爛額，結果返魂乏術。他們的問題不是領袖的魅力不夠，而是在公司整體走的方向上不夠小心，對自己早前的判斷有過大的信心。真正好的東西，往往都「唔好睇」的。若你的老細都是那種「唔知佢想點」的類型，先別埋怨自己倒霉，也許跟住佢，才是真正的行運。