大埔宏福苑上月發生五級大火。(資料圖片／蘇文傑攝)
曾經穿梭於政府部門與議會辦事處之間，同時也經歷過新冠統籌及大大小小的社區支援工作，這次宏福苑事件觸發的大型社會援助，未來關鍵不在於資金多寡，而在於「公信力」與「執行力」。無疑政府這次迅速啟動的援助體系，以及香港人發揮團結和善心的表現值得肯定。如何結合政府和公眾捐贈的基金，轉化成為居民的家園和支柱，我們需要一個三至五年的清晰藍圖。
在政府三億啓動資金帶動下，公眾捐款超過 $30 億，既展現了香港社會的團結力量，也確保了未來居民獲得一定的支持。而近 4,000 名居民已被安置在青年宿舍、酒店或過渡性房屋/房協單位，大幅減輕了短期生活壓力，但中長期居住方案應該盡快到位。我們必須確保緊急支援及募捐工作組能持續高效發放津貼，並對該基金的每一分錢負責。
宏福苑的重建是香港社會對自身能力的嚴峻考驗。我們必須超越部門各自為政的慣性，成立一個具備公信力、專業能力和政策執行力的專責小組。除了特首和政府司局長領導，筆者建議也引入其他人員：例如市建局行政總裁蔡宏興，可以運用他的專業知識，確保重建藍圖務實可行的基礎。同時政府應該考慮特事特辦，刊憲指定有公信力的機構，並委託華懋以成本價盡快完成初步估算，聯同市建局一起縮短重建啟動的時間。
同時也建議邀請李麗娟重新出山，協調福利和援助方案。她歷年來具備深厚的政府行政和地區經驗，能有效地統籌聯繫和跟進受災家庭、非政府組織和官方援助資源，確保關懷與政策執行到位。同時，前局長聶德權有著統籌新冠疫情時的大型協調工作經驗，也曾領導社署和新聞處，絕對能夠成為推動小組工作的重要一員。有著公私營和前政府官員合力組成的團隊，能夠在規劃層面提供清晰的藍圖，在執行層面與現屆政府合力確保資金的使用效率和部門之間的順暢溝通。
而且小組也應該定期向行政長官、政務司司長匯報進度，更重要的是定期向議會和公眾公開報告，如此一來可以確保災民能夠持續獲得照顧，也是對願意捐款的市民的尊重。筆者也建議華懋基金和馬會進一步配對資源，在未來幾年的規劃中把受影響居民重建家園列入撥款項目中。
重建宏福苑的過程，不單止是居所的重建，也是人心的重建。我們當然需要防範極少數人試圖利用災難事件影響社會穩定，但最有效的防禦，是讓居民和市民感到安心、放心、對未來有希望。重建和援助工作所需的專業性與公信力，承載著社會及大眾的期望，也相信特首和團隊能帶領宏福苑居民走出陰霾，迎接未來新家園。