從Manus AI到Meta收購：為何「會做事的AI」成為巨頭必爭之地？

在之前的專欄中，我曾提過Manus AI，當時它仍然被視為一個相對小眾、但方向相當清晰的AI工具。不少讀者問我：「呢類AI Agent，同我日常用嘅ChatGPT或Copilot，有咩本質分別？」幾星期後，市場已經替我們給出答案——Meta宣布以數十億美元級別收購Manus AI團隊。這宗交易，並不是一次普通的技術併購，而是一個清晰訊號：AI的下一個競爭重點，已經由「回答問題」轉向「代表人行動」。

Manus AI究竟做乜？

簡單講，Manus並不是一個對話型聊天工具，而是一個可執行任務的AI代理系統。它的核心能力，不在於生成文字，而在於三個層面：

第一，理解使用者目標，而非單一指令；

第二，將目標拆解成多個可執行步驟；

第三，在不同工具與系統之間完成實際操作。

例如，不只是「幫我分析資料」，而是由AI自行搜尋、整理、比較，甚至把結果整理成可交付的產出。這種設計，正是近來被稱為agentic AI的代表。

為何Meta要出手？

如果只從產品層面看，Manus並非市面上唯一的AI Agent。但對Meta而言，關鍵並不在於「有冇Agent」，而在於誰能安全、規模化地部署Agent。Meta擁有Facebook、Instagram、WhatsApp等全球級平台，但其AI長期停留在「生成內容」、「推薦資訊」層面。一旦AI能夠代表用戶完成行動——回覆訊息、安排事務、處理商務互動——整個平台定位就會出現根本轉變。

根據外電報道，這次收購估值介乎20至30億美元，而Manus在被收購前已經有穩定的企業客戶與經常性收入，證明其技術並非概念，而是可落地的商業系統。更值得留意的是，Manus團隊早期具中國背景，後來轉至新加坡發展，今次交易亦正接受監管審查。這反映AI Agent已被視為具戰略價值的核心技術，不再只是創業項目。

這不只是一宗收購，而是一條清晰路線圖：從OpenAI推出Agent Mode，到瀏覽器加入Copilot Mode，再到Meta收購Manus，我們見到一條一致的演進路線：AI正由「幫你諗」走向「幫你做」。但「做事」意味著權限、責任與信任。AI幫你決定，錯咗算邊個？AI幫你執行，用戶是否清楚知情？這些問題，正正係科技巨頭願意付出高價去掌握的能力。