ESG使商界把扶持社會服務恆常化。 (資料圖片)
在ESG中，E(Environmental)可能是比較容易令大家明白的， 因為一直以來環境保護及氣候變化等概念，在大家日常生活實踐或者正在面對。故今次我反而想先同大家講一講S(Social)這個初看時比較抽象，但其實已經植根在我們每個社會公民心中的概念。
每件事都由淺入深，今次我們談的Social，主要是從一個比較簡單易明的例子及社會發展來說明是甚麼一回事，日後還有很多機會更深入的了解S的方方面面。
Social，我們就直譯為社會吧。在ESG中，社會談的範圍十分廣泛，如企業如何分配資源用於社會、民生問題，改善基層、扶貧及幫助有需要群體生活等等。更廣泛一點，如組織義工、提升市民素養，参與教育、藝術等社會工作，都是S在環球商界的工作範疇。
過去，企業社會責任(Corporate Social Responsibility，CSR)，其實比ESG更早為商界所認同及發展，如前段所提的義工、扶貧等等。只是ESG所包含的範圍更廣，而關鍵點亦在於過去CSR只是一種相對自發、對公司績效沒有太大直接影響的工作。但ESG就系統化的量度計算，尤其在上市公司，除盈利以外，上市公司需在公司年報中披露，並有第三方顧問作審計。且會製作ESG報告，向投資者交代。
其實，先進社會，商界做慈善工作不是新鮮事，只是被動與主動、或者是角色上的分別。上世紀，商界已對社會作出大量慈善捐獻，如辦學就是一個好例子，現在很多幼稚園、中、小學，都是由個別人士捐款籌辦，大學裡的大樓、圖書館、運動場館，也多見商界人士冠名。醫療方面，情況亦差不多，只是無論是教育與醫療，一般都由慈善團體主導其事，而商界就以善長的身份被動性參與。
社會變化，慈善團體的工作範疇及既有營運項目已達一定廣度及深度，在資源不能無限膨脹之下，商界的ESG概念成形，正好迎合社會潮流。
ESG使商界把扶持社會服務變得恆常化，就如生意般，不斷經營，只要公司認同工作成效，就會持續調撥資源支持。這與由慈善機構主導，募捐是兩種不同做法。
另一方面，商界思考方式相對靈活，在一些比較創新或有急切需要的社會服務，商界也可免卻很多程序，故S的存在價值不言而喻。