從雜誌看到一位舊同事Dare Koslow的專訪，談的並非廣告，而是他的唐樓投資心得。他的投資概念很簡單，只是在中上環買入唐樓，以新舊crossover的概念裝修，租給外國人，賺取十厘以上租金回報。現在他在中上環有十八間唐樓收租，租金收入相當和味。
唐樓租金回報雖然高，但租客質素一般不如新樓高。但他因為瞭解外國人口味，裝修後租給外企高層，能夠做到既高回報，又低風險，我認為是成功的主因。
Dare是居港的外國人，對於這個客戶群有相當的認識。例如他在裝修時，刻意留下唐樓的歷史痕跡，不會用新油把底色完全遮蓋這個意念，香港人是不容易理解的。
Dare投資唐樓成功，和他熱愛香港歷史文化不無關係。很多老外只是以過客的心態在香港工作，從不打算融入社會，更不屑學廣東話，連一句「早晨」也不講。相反他卻很願意融入香港，會說一兩句不鹹不淡的廣東話，喜歡吃中國菜的他，甚至會自己走去光顧大排檔。
Dare近年積極投入保育運動。他是一個很執著，和鍥而不捨的人。我記得很久以前，我們一起去澳門開會，由於開會時間比預計長，回程的船票已經過了時，但他認為要再買船票不合理，和售票職員理論了很久，最後讓他成功換到船票，我們也很佩服他的堅持。他的堅韌也是投資唐樓的優勢。
Dare的故事說明，如果我們把自己獨特的經歷、經驗、性格、喜好和技能等等串連在一起，就可能會成就一盤獨一無二的生意。
廣告集團行政總裁
逢周二、四刊登
