剛過去的周末,啟德體育園因「香港國際七人欖球賽」50周年化身為一片狂歡的海洋。13萬張門票售罄不僅是體育盛事的勝利,更是經濟的強心針。然而,如何利用好盛事,發揮好盛事前後的正面外溢效應,「票尾經濟」正是那把鑰匙。
這並非新鮮概念,上海早已嘗試:上交會期間,周邊商圈憑票尾即可享折扣,將展會人流轉化為實打實的商鋪客流。廣州更是將此運用在演唱會與動漫展上,實現了1:4.8的強勁消費拉動,涵蓋餐飲、住宿、交通與零售。
香港年度盛事豐富,但目前效應大多仍停留在「賽事當下」。政府若能趁勢牽頭推出「票尾通行證」,旅客憑盛事門票,可享景點、餐飲、酒店、零售、交通、本地遊等優惠;之後憑票尾,亦可在相關商戶享受專屬折扣,便能將「流量」化為「留量」和「銷量」。同時,政府應擔當促進者、推動者的角色,串聯不同商戶主動參與,設計「票尾集章」活動,亦可進一步將零散優惠整合為「景點聯票」、「商戶套餐」等,推動跨界別合作,引流到各區消費,形成持續消費的循環,提升盛事經濟效益,讓票尾的媒介作用真正聯動全城。








