身為羅氏針織第二代成員的羅樂風，1970年脫離家族生意自立門戶，由一間家庭式經營的小工廠，發展成跨國企業晶苑集團，旗下6萬名員工，可說見證了香港的經濟起飛的黃金年代。他一向作風低調，最近卻首次授權出版關於晶苑集團發展歷程的書籍，分享其管理之道及人生哲學。
新書名為《大我為先》，周五會安排新書發布會，Ray昨日獲邀與羅生及集團高層飯局，得以先睹為快。書中開首記述了他貧窮的少年時期，50年代他與父親初到香港，在馬料水附近開設農場，沒有上學，由爸爸教認字，而每月會徒步行到大埔墟添置日用品，順道一嘗肉味，後來其媽媽及弟妹也由廣州來香港，一家搬到石硤尾木屋區，但生活實在困難，小朋友要寄居調景嶺，利用軍眷家庭的救濟飯券減輕負擔。席上，羅生談到當年每個月獨自由調景嶺返回石硤尾探望父母及拿生活費，細節仍歷歷在目，他要先走山路到鯉魚門，再坐渡輪往西灣河，然後坐電車到中環轉船到深水埗，由碼頭步行往石硤尾，一程已需6至7個小時，即是天未光出發，也要日落後才返到調景嶺。以上路程，今日只要11個港鐵站不到30分鐘就可以完成，而當年則要上山下海，聽來是匪夷所思，但正正係上一輩香港人的生活實錄。Ray認為其鬥志及耐力值得今天的年輕人參照。
由於早年飽經人情世故歷練，羅生自有一套獨特的處世、經營哲學，尤其珍視夥伴，講信重情，並視員工為持份者，到世界其他地方設廠亦以此為原則。其客戶多為國際著名品牌，包括 Uniqlo、H&M、Levi’s、Gap 等，遠銷歐、 美、日本。
Ray~投身傳媒工作多年，由市場研究做起，一直與公關、廣告、新聞界結下不解緣，心境永遠青春。
在各地設廠，首重當地社區關係，圖為羅樂風在斯里蘭卡參與學校植樹活動。