卜國明指,不論角色身份為何,服務市民的心不變。(周令知攝)
近年本港經濟不景,私人工程量大幅下跌,「重創」建造業界。立法會工程界議員卜國明表示,雖然政府工程量增加三百億元,但私人工程量跌幅驚人,變相互相抵銷。他認為,2026年正是一個「契機年」,期望政府加大投資推動基建,以基建帶動經濟。他深信「菠蘿包理論」,每人多吃一個菠蘿包,經濟就會變好,正如多推基建項目,便能製造經濟活動;當市場暢旺,發展商便有信心起新樓,從而令整體工程量回升。
記者:朱慧恩
前景不明,私人發展商減慢發展步伐,私人工程量大跌。地盤工人欠薪、老牌工程公司倒閉,以至建築師樓員工須放無薪假等,反映建造業陷入寒冬。卜國明接受本報專訪時解釋,建造業界是「三分天下」,即公共工程、私人工程和裝修工程各佔三分一。
雖然政府額外預留300億元加大工程項目開支,惟過往兩年私人工程量大跌,卜國明形容:「變成一個抵銷。」因新工程項目欠缺,行業產生骨牌效益,一個接一個倒下。他觀察到,近來整體環境有起色,2026年正是一個契機年,期望政府多推基建,以基建帶動經濟。
卜國明指,現時大部分資源集中北都,北都以外,不少基建或其他發展項目都暫停。惟他相信,基建能夠帶動經濟,「正如菠蘿包理論,每人多吃一個菠蘿包,經濟就會好起來;多一些基建,人就多一些安全感,從而製造經濟活動。當市場旺起來,市民有信心買樓,發展商就有信心起樓。」
然而,面對千億財赤,難免顧此失彼。卜國明認為,政府可以多發債作為基建投資。他指出,與其他國家如新加坡和美國相比,香港的借貸在國際間是非常低,資金作用基建,其實是一個投資。
以修補馬路為例 鼓勵試錯文化
香港的建築成本高昂,位居亞洲第一。卜國明表示,要降低成本,除了要善用創新科技,亦應該精簡審批流程,鼓勵「試錯文化」。他期望,公營部門在審批項目時,能夠推動「以不多於兩次提交審批便獲批」,降低生產成本。至於「試錯文化」,他解釋,對於一些創新的技術物料,在做足風險評估的情況下,應該要接受有瑕疵出現。
他以修補馬路為例,香港通常用快乾石屎,晚上短暫圍封馬路,修補碎裂地方,「這樣小規模地做,過了一段時間就可能再爛。」他直言:「香港的馬路不可能被圍封數天,這就是今天的限制」。而他指出,現時有一些新的石屎物料較耐用,惟施工需時較長,「會不會有機會在一個周末,當繁忙時段過後,圍封馬路,以新的材料重新鋪路,周一繁忙時間前再開路。」他表示,這些做法在香港未曾嘗試,明白不同部門各有顧慮,「但要試新嘢,就真的要落地去試,否則只是紙上談兵」。
64歲的卜國明退休前是土木工程處長,任職政府多年,熟悉政府運作;現在華麗轉身,成為監察政府運作的議員。他表示,雖然角色互換,但不會有太大衝突,「目的都是希望搞好香港,為市民服務。」









