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生活
出版:2026-May-22 07:30
更新:2026-May-22 07:30

香港製造|駱駝牌第三代梁澄宙 建築師變身傳統工業掌舵人 冀成:代表香港的手信(有片)

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駱駝牌第三代梁澄宙 建築師變身傳統工業掌舵人 冀成:代表香港的手信

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一個品牌能夠屹立不倒86年,靠的絕非好運,當年以一句「一味靠滾、勝在好膽」成功入屋,成為人人家中必備的保溫暖水壺——講的是「唯一冷熱水壺廠」出品:駱駝牌,是幾代香港人的集體回憶。堅持香港製造的駱駝牌,近年不斷開拓海外市場,產品銷售到台灣和日本,品牌更銳意年輕化,與本地不同藝術家及創作人合作,令產品走入西九M+博物館;又順應潮流推出「盲盒」暖水壺,這一切的幕後推手,正是品牌第三代掌舵人梁澄宙(Raymond Leung)。

於英國修讀建築的Raymond,畢業後於當地從事則師工作數年,回港後更與夥伴成立自己的則樓。直到2010年,駱駝牌九龍灣舊廠房需要改建成君立酒店,項目好自然交到他手上,「作為一個則師,會以一個專業角度,去看這個改建項目。但當中必會牽涉到私人感情,因為八十年代建廠時,爸爸有帶我巡地盤。」他指作為則師,當然希望為客戶設計出最好空間,但自己角色又是發展商時,兩邊都要平衡就是一個挑戰,「改建時因為舊廠已有一個結構限制,令整件事更加困難;而成功了之後,則是一個很好的鼓勵。」

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老字號不故步自封 活化品牌比重建廠房困難

駱駝牌1940年由Raymond爺爺梁祖卿成立,數月後遇上日軍侵華被迫停廠;重光後廠房繼續為香港人生產保溫水壺、飯壺,憑優質玻璃真空內膽,以及售後維修服務,令駱駝牌在香港屹立86年。Raymond為廠房改建後,其父第二代掌舵人梁立仁準備退休,他順理成章回公司幫手,首要任務就是活化品牌,「以往我們主要外銷,生意模式比較『企業對企業』;我回來後覺得『企業對消費者』模式,比較適合我們。」近年大家看到色彩斑斕、設計充滿特色的暖水壺,就是出自他的主意,「我們的產品不算便宜,但企業對消費者的模式,就可以設計具特色的產品,讓消費者樂意購買。」

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進駐M+博物館 聯乘李小龍會85年誕辰展

除了年輕化的外觀,駱駝牌亦與不少單位合作,包括眾多慈善機構。去年就跟 LoveXpress及其社企The Edible Projects合作,推出限量籌款產品,幫助一些患有自閉症的青少年。還有LAP保護動物慈善協會(LAP Lifelong Animal Protection Charity),「我們與LAP 合作差不多已兩年,每年做一套產品籌款,會採有不同動物圖案印在保暖壺上,每件產品賣得愈多,我們捐得愈多。去年又與李小龍會合作,在君立酒店舉行李小龍85周年誕辰展,剛巧駱駝牌又是85周年,就合作推出了一款暖水壺,銷量挺佳。」

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此外,駱駝牌每年都會舉行公開設計比賽,就是希望培養年輕人創意,「現在腦裡經常想,就是與時並進,我們辦的設計比賽,是香港居民(18歲或以上)就可以參加,旨在培育設計師持續創新,加入年輕人創意,絕對是雙贏的出路。」Raymond相信駱駝牌的長遠視野,會獲得本地不同界別認同,如西九M+博物館商店,早前就把駱駝牌的產品引入,推介給藝術愛好者。

堅持香港製造 延續幾代人集體回憶

生產工序大部分仍堅持在香港製造,是駱駝牌另一值得香港人支持的原因。Raymond稱父親沒有在八十年代選擇北上設廠,原因是不捨親子時間,「爸爸想放多些時間在我們身上,因此堅持在香港建廠生產。」談到Stanley不鏽鋼保溫杯在美國大賣,他稱暫時沒有興趣攻入北美市場,「他們的產品偏大型,容量動輒就1、2公升;但我們亞洲市場喜歡小巧一點的產品,方便攜帶出街。這刻我想集中在亞洲發展,做好我們自己這個圈,再看如何發展下去。」為了將生產軌跡延長,Raymond在剛舉辦完的香港禮品展推出兩款保溫杯新盲盒,「目標希望駱駝牌成為能夠代表香港的手信,因為我們的產品有香港的DNA,這點甩不掉,賣去哪裡或者在哪裡生產,我們還是保留著香港的DNA,都是用香港設計為主。」

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接班逾10年的Raymond,很感謝上一輩放手讓他去做,還有公司員工的扶持,「駱駝牌這個品牌一直在我們家裡,我對這品牌認識很深,只不過經營一間廠是要花時間去學。駱駝牌是幾代人累積下來的,我好希望可以再創一個高峰。」

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Raymond以專業知識將舊廠房活化成精品酒店。

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