專科醫生訓練是一個長達12年的旅程，包括5年醫學院學習、1年實習、6年專科培訓。雖然這是一個艱難的道路，許多醫生都立志走這條路。
在香港，所有的專科培訓都是在醫管局屬下的醫院進行，換句話說，醫管局直接決定和支配各專科培訓職位數目。亦即是，未來五年十年，有多少個老人科醫 生，多少個眼科醫生，完全受現在醫管局總部今日的分配和決定。如果您認為局方已有全盤計劃，精確計算，以配合未來人口老化和市民期望，作出策略性研究，那 你會很失望。回到1999年，兩所大學的醫科畢業生並非全數被醫管局聘請，當時有意見認為「醫生過剩」。為了削減醫管局的開支成本，不少畢業生被剝奪專科 培訓的機會，被迫走向私人市場，有些無奈地接受減薪一半的3年專科培訓合約，有些選擇離開香港，在新加坡行醫;也有好幾位同事放棄了理想，走去製藥公司工 作。這是歷史，也是事實，缺乏遠見和規劃的證明。在2011年，有公立醫院人才外流和前線醫生短缺的問題。十多年後，鐘擺擺向另一方，由過剩變成短缺。除 了醫管局日益惡化的工作環境和壓力，這種短缺和人才流失顯然是早期縮減醫療資源的惡果。我們的政府應該從經驗中學習，保持醫療系統一個穩定的資源投入，避 免重蹈覆轍。