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生活
出版:2026-Jun-12 04:00
更新:2026-Jun-12 04:00

不做第一,要做唯一

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我們的成長,被安排了一場又一場的比賽。考試要考第一,課外活動無論運動、藝術還是其他興趣,也總有無窮無盡的比賽,逼著我們力爭優秀的排名。

這些比賽,說到底都是「一將功成萬骨枯」。人們只記得第一、二,或至多第三名,其他付出巨大努力的人,最終都成了寂寂無名的大多數。而我發覺,很多別人安排的賽道,我本身就做得不好,難以名列前茅。況且要爭取排名,實在花太多力氣,投資回報率並不理想。

後來我慢慢體會到,我們的價值,並非來自排名,而是我們的獨特性。每個人天生有不同的DNA,有獨特的使命。與其在別人安排的賽道上苦苦爭逐,不如好好運用自己的獨特性。

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廣告這個行業也給我上了關鍵的一課。品牌首先要被記住,否則說得天花亂墜也是徒然。而廣告,只有獨特的創意才會被記住。尤其在這個碎片化的年代,如果你跟別人說得差不多,即使文案再好、畫面再漂亮,也不會有人記得你。

我自己的發展歷程,也正是善用了自己的獨特性。我入行的時候,大概是香港第一個讀統計去做廣告的人。這個背景在媒介策劃上給了我天然的優勢,而當時恰好是媒介碎片化的開端,數據變得愈來愈重要。對數字的敏感,也讓我成為更好的經營者。

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創業上,我也採取了獨特的商業模式。當行業併購成風的時候,我們反其道而行,堅持小規模化,用小微企的模式,慢慢建立起集團的規模。正因如此,在行業環境急速變化的當下,我們仍能靈活應變,存活下來。

因此,無論做人或經營企業,都不應把焦點放在勝過別人,而是去發現、並好好運用自己的獨特性。

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