香港房屋委員會正在發祥街西興建的公共房屋發展項目。
工地安全，至為重要！香港房屋委員會的目標是每千名工人不多於9宗意外。根據2018年首三季的意外數字推算，房委會2018年全年新工程合約的意外率為每千名工人7.6宗，維修保養工程合約則為每千名工人5.1宗，遠低於同期全港建造業每千名工人31.4宗的意外率。
房委會一直鼓勵承建商提高安全及健康標準，透過長期有系統地同時實行三大方向的主要策略，推廣最佳作業模式，以及建立安全文化。而作為僱主及責任承擔者，承建商有責任遵守安全條例和細則，以及安全作業施工，使僱員在安全環境下工作。
房委會的「三管齊下」措施包括：
第一項：採購策略和表現監察
作為公營發展機構，我們會在整個採購過程中向承建商灌輸安全文化：篩選投標者、制定合約條件、監察承建商表現，以致鼓勵表現優良的承建商和制裁未能履行職責的承建商等行動。作為僱主，承建商必須有效地把安全文化的訊息，透過供應鍊層層傳達給在工地前線的工作人員。
第二項：合約要求與管理
我們要求工地要以最佳作業模式運作，以達致井然的秩序、實行妥善的管理，僱用正式受訓和合資格的員工隊伍。我們積極提倡透過以下措施，實行最佳作業模式，而且優於法例的要求：
- 將工地安全融入工地管理中
- 優化工地實際的安全環境
- 鞏固安全意識及訓練
第三項：協力研究、推廣及培訓
為提升安全意識及培育安全文化，我們積極地與持份者建立伙伴合作關係。我們與房屋署工地安全小組委員會所有外界常務委員合作，定期聯手舉辦安全講座及工地安全研討會，以在各安全專題上提高安全意識；又與建造業議會的工地安全委員會緊密合作，以推廣工地安全措施。