會計師公會資產效益可提升
2017-11-17
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圖中為香港會計師公會會長陳美寶。

在本地專業團體中,香港會計師公會堪稱「人財」鼎盛。先講人,截至10月會計師人數達41,843人,若與2013年的36,106人比較,4年平均增幅4%。這還未計逾萬名學生會員,這批學生將是壯大公會的生力軍,而且每年皆有新生加入,可見將來會計師人數將有增無減。

接著講財,按公會剛公布財報,截至6月底手頭現金連定期存款共3.78億元,按年增達7.3%。是多還是少?不妨拿些東西來比較。如將這筆資金平均分派給所有會員,每人可得9,030元。以資產淨值計算則更高,人均可得10,264元。又如以公會2017年度全年開支2.53億元作比較,資金是開支的1.5倍。換句話說,撇除收入不計,單是這筆資金足夠公會營運1.5年。要人有人,要錢有錢,試問本地有幾多個專業團體能有此規模?

公會財政穩健,營運表現也不差,於2017年度盈餘增25.9%至1,013.1萬元。作為專業團體,能不虧損且出現盈餘難能可貴,但要挑剔的話還是有的。第一,去年利息收入351.5萬元,但年內手頭現金連定期存款平均值卻有3.65億元,兩者相除得出平均息率只有1%,較2016年度的0.7%高0.3個百分點。在低息環境的今天,即使是大額定期存款,銀行給予的息率一般只有零點幾個百分點,相信公會經一番努力才爭取到現有息率。但近年通脹非輕,如今年首9個月本地綜合消費物價指數升1.4%,2016年更升2.4%,利息收入的息率明顯跑輸通脹。

當然,將資金放在銀行收取利息,好處是風險極低,而且省時省力,指示銀行自動續期即可。

但壞處是輸掉購買力,實際上是蝕本。公會不妨考慮將部分資金投放在回報較高的投資,如被視為Risk-free的美國國庫債券。就算不為賺錢,至少也應做到抗通脹。其實會計師當中投資高手多的是,找幾位有心人成立個投資諮詢委員會,由他們為公會度身制定投資策略,相信不難做到吧?

第二是公會目前最貴重的資產,即座落在胡忠大廈的兩層物業。於2005年和2006年,公會分別購入該大廈37樓和27樓作會址,總建築面積約為49,722方呎。由於物業是自用,所以只按成本減去累積折舊和減值款入帳。截至2016年6月底土地、樓宇以及傢俬、裝置及設備的帳面淨值是1.41億元。翻查成交紀錄,胡忠大廈最近的買賣成交價是每方呎15,668元,以此推算會址現值約7.79億元,較帳面值高出6.38億元。若將這筆帳上富貴計入資產,公會的資產淨值將升至10.86億元。如平均分攤至所有會員,每人可得25,516元。

忽發奇想,公會何不另覓呎租較低的地區租用物業作會址?如九龍東,政府正銳意發展成為第二個核心商業中心,目前呎租約只25元,在這裡找個面積相同的地方,然後把貴重的灣仔物業出租,以目前呎租45元計,扣除租金開支後,每年稅前淨收入約1,193.3萬元,金額相當於2017年度的盈餘。當然,此舉雖可幫補會員每年向公會繳交的費用,但既要找新地方又要找租客,行政開支也不菲。而且現有會址位置優越,搬遷將犧牲會員便利。不過,長遠發展而言,連政府也計劃遷拆灣仔政府大樓,以騰出土地作其他商業發展,各大小企業也為節省成本而搬往其他非核心地區,公會是否也應考慮效法以提升資產運用效率?

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