一個人的力量

一個人的力量可大可小。

眼科是一個喜愛獨立工作的專科，差不多所有工序和手術都能靠一人獨力完成，不像外科、骨科手術經常需要一個助手在旁，協助主刀完成手術。

手術室以外，眼科以門診為主，不像內科兒科般會有大巡房，每朝集合一堆醫生齊齊討論病情。細小而昏暗的診室裡，只有眼科醫生和一名助理。由於只需要檢查眼睛，大部分時間醫生都躲在儀器後面即可。我們經常開玩笑道忙起上來只顧着看眼睛的話，醫生連病人是男是女都沒看清楚！

日以繼夜的訓練，練就到眼科醫生的行動獨立，亦正因這種工作性質，又更吸引了一班喜愛獨來獨往獨處的人。

在體制內生存得愈久，就愈明白一個人的力量真的很小。假若某朝有兩、三名同事突然抱恙告假，那麼門診便有機會淪陷。坦白說，一個醫生真的沒有可能在一個早上獨力完成500個病人診症。團隊精神的可貴，在於每人謹守崗位，然後發揮出1+1多過2的功能。

但反觀，一個人的力量是大是小，還看其職位。掌權的人一聲令下，可以掀起一場改革，亦可以刮起一番風暴。香港經歷幾十年發展後，系統複雜如蟻洞，一時三刻大量改變蟻洞裡的縱橫交錯，需要投放超大量的心力精力時間和金錢。當然任何改變都有它的原委，有人支持有人反對實屬常態，然而反對並不一定是壞人，附和的人亦未必和領導者有相同遠見。所以，信任和尊重是催化彼此合作的潤滑劑，令本應就站在同一條船上的雙方不站在對立面。倘若各方之間欠缺信任，只會令再偉大工程難以開啟，就像二人三足的人缺乏溝通，互相牽絆，最終倒地收場。