申請破產保護令的J.Crew關門大吉。
我估很多人都想2020年盡快過去，今年對香港、對時裝來說都是恐怖的一年。年尾埋單計數，例牌一點都要回顧一下這個不堪回首的年頭，新冠肺炎影響遍及所有行業，時裝當然也不例外。
■生產到零售到媒體翻天覆地■
從J.Crew到Neiman Marcus到Brooks Brothers……多個品牌宣布破產或永久關門大吉，工廠關閉，零售商取消或無法支付訂單，原本已經低薪的成衣工人無糧出，部分品牌不得不轉向在線，轉攻直接面向消費者(Direct-to-customer)模式。年頭Joyce私有化我還有少少欷歔，年尾I.T也來這一套，完全沒感，這種公司存不存在跟我沒有關係，至於Bossini賤賣，大股東雖然蝕本至少甩身，喊的都是小股東，血本無歸。
■「黑人的命也是命」燒出時裝人虛偽■
美國黑人平權運動再點燃，很多數碼原生的品牌如Everlane、Reformation和Glossier、Man Repeller，以至Refinery29和Condé Nast等媒體公司，以及Parsons和FIT等時裝學府被指為偽善，就算在社交媒體上頻頻補鑊也無濟於事；香港很多網紅KOL也一樣，狂post黑白相「女人支持女人挑戰」(Women Supporting Women Challenge)，作個樣子甚麼支持女人云云，對於香港少年、男女童都有，這一年多以來受到濫打濫捕卻不發一言，跟蕭芳芳的護苗基金一樣，活在平行時空，實在令人很噁心。
■時裝周影響力減退■
因為COVID-19，品牌與設計師要另闢蹊徑，尋找創造性和非常規的方式來展示新系列，實體的時裝周可能從此不再定於一尊，品牌不一定像以往通常那樣遵守這個每年3月與9月展示來季系列的時間表。Gucci由一年五場騷減至兩場，LV也說為了環境，為了減碳，來年不搞那些勞師動眾飛到山旮旯行的騷了，長遠來說，進一步削弱時裝媒體的功能，以前要勞煩時裝編輯飛到十萬八千丈遠看騷，靠他們解說，現在我看網上直播就成了，不知這個名銜何時會成為明日黃花？
■時裝屋音樂椅遊戲■
這個講到悶講到口臭，今年的音樂椅遊戲去到Matthew Williams及Gabriela Hearst身上，前者走馬上任Givenchy，硬繃繃的線條加上三趾涼鞋，怪到叫人慘不忍睹；後者憑自家大熱的Nina Bag給Richmont睇中，希望重振Chloé手袋的昔日輝煌。
■Travis Scott成為聯乘之王■
《福布斯》在今年30 Under 30專題中，推舉這位說唱歌手為「美國企業的品牌推手」(Corporate America’s Brand Whisperer)，今年合作過的品牌就有麥當勞、Fortnite、侯斯頓火箭隊等等。將波鞋當股票看待的StockX尊稱他為本年度的Collab King，平均來說，Travis Scott的波鞋在這個平台上的售價，比其本身的零售價高出370%，比較之下，Yeezy的平均售價，比零售價只高出60%。
■抖音老外版TikTok至強■
香港人當然不會掂TikTok，明知它是強國抖音的老外版，無論人身定個人資料，都不想被送中。Instagram當然仍然很強大，今年甚至推出了app內購物程式，但是2020年是TikTok發威的一年，尤其在美容品牌上，從The Ordinary的Peeling Solution，到藥店品牌CeraVe等等，都靠TikTok用戶的驚人傳播，成為人人趨之若鶩的新興美容品牌。
