職場安心出行12式

首天撤銷安心出行，適逢筆者生日，可喜可賀；借早前提及過SWOT概念跟大家分享安心出行12式，可保職場平安。

【強弱機危】

在4月1日該期《借鏡跨國企業，第六波能攻能守》曾提及SWOT，最近獲悉它有一個很易上口的名稱：強弱機危。

筆者借早前的圖，今次補上新的中文註：「強」「弱」「機」「危」四個字，方便大家。想詳細查看其他解釋的話，請翻看早前文章【註】。

【職場安心出行12式】

正向心理學的精髓，是擁抱消極的原素，現實地、貼地的去面對當下處境。今期藉著疫情行到當下，陪伴大家的安心出行又功成身退之際，筆者順著SWOT模型，跟大家整理一個12式的懶人包。

【強】

「強」出現於內部因素中，跟您優點相關的事。

第1式—欲罷不能。回想當年，您入行時的擅長技能，或產品之獨特處，這些都能解釋到您的市場價值……現在雨過天青，是時候再重新出發，不要吝嗇您的才華。

第2式—重施故技。自您入行以來，您的貢獻，總是有他的忠實粉絲。有時，自己不知不覺，其實有很多期待著您重施故技的用家。所以，不要自私，要重新踏出社區，與眾同樂啦！

第3式—乘勝追擊。疫情過後，甚麼抗疫疲勞準備一掃而空……您要好好捕捉這黃金時機，一次的勝利將不能令您滿足！今天要做好準備，為連環「食糊」做好熱身！

【弱】

「弱」出現於內部因素中，跟您缺點相關的事。

第4式—妄自菲薄。3年的蹉跎，的確有點影響；試想象一下，3年沒用的機器，現在忽然重新啟動，總會有點不流暢，這是正常不過！所以周朗鼓勵您：不要妄自菲薄！您不流暢的同時，您的對手都是一樣，沒有人能獨善其身！您要馬上做好熱身，機會是留給有準備的人！

第5式—不恥下問。世界迅速幻變，就算沒有疫情都是，何況疫情把眾人的消費模式徹底改變 (例如：網購、視像會議)，倘若發現一些在這出發階段有猶疑的，切記要：不恥下問，病向淺中醫是成功定律。

第6式—相映成趣。跟第4式相若，大家都在熱身中，你不慣，未熟習的同時，對手都是一樣，坦白來說：客戶都沒太多選擇，所以，只要大家明白：我雖不完美，但相對來說經已是不差……客戶總是要光顧，您就是他今天的最佳選擇！

【機】

「機」出現於外部因素中，跟利好市場趨勢相關的事。

第7式—雨後春筍。百業待興是一個社會大氣候；不同行業互相依靠著(行業的生態系統)。平常我們不是為大時節做好準備(例如：聖誕、新年、情人節)，現在疫後新世界，難道這比不上大時節嗎？

第8式—實至名歸。其實過去3年的確不易過，撐到今時今日，仍然留下來，屹立不倒的，統統都是英雄！縱使災難過後，難免有些損傷，最難的都挨得過，為的又豈止是生存呢？只要您能想通，仍能屹立在職場的我們，絕對不是混飯吃的！

第9式—人棄我取。汰弱留強，物競天擇是不變的定律。既然市場都發展到如此現況，工作總是要有人處理，客戶總要找供應商的……您介意填補這些空缺，算是做點善事，可以嗎？

【危】

「危」出現於外部因素中，跟不吻合市場趨勢相關的事。

第10式—輸少當贏。倘若市場經已改變，大勢難改；筆者建議您理性一點，情義結是不能飽肚的！就算您想堅持，也要替公司打算一下。果斷一點，及早離場！多賺一點後，有額外的時間和資源時，再當義務活動自娛吧！

第11式—光榮引退。與其要等被人了斷，何不擇個好日，自我光榮引退？適當的面對現實，就跟人類的「善終」相約，讓「它」(工作或生意)有尊嚴地告辭，總比狼狽撤退為妙！

第12式—先捨後得。中國人的「捨得」，其實隱含無比的智慧；先捨去不濟、負擔的，新鮮、有生命力的才有機會進入！祝願各位摒除主觀情意結，早日捨得！

【感想】

今期借題發揮，當然有不盡的漏白處……最重要是：大家都能在職場的新階段中，安心出行，重新啟航！

【註】借鏡跨國企業，第六波能攻能守