家族企業的方向

本周我有幸獲邀參加一場會議，分享關於家族傳承與影響力投資的見解。根據Family Firm Institute(FFI)的資料，家族企業貢獻了全球約70%至90%的GDP，並在許多國家創造了50%至80%的就業機會。羅兵咸永道2023年研究報告顯示，亞太區是全球家族企業最集中的區域。

作為香港經濟的重要支柱，家族企業從房地產開發到貿易領域，多由勤奮的第一代白手興家。他們歷經經濟週期與政治環境變遷，打造了基業長青的商業傳奇。然而，當代的家族傳承規劃已超越簡單的接班人選擇，更注重價值觀與願景的傳承，特別是面對下一代在財富管理、企業領導及投資理念上的全新思維。

我們正見證一場重要的世代交替。許多擁有海外教育背景的新生代接班人，對影響力投資及環境、社會和治理(ESG)原則展現出濃厚興趣。相較於傳統投資模式，他們更關注企業社會價值，他們會問：「我們的企業如何應對氣候變化？」、「我們將為社會的持續發展帶來甚麼貢獻？」

這種轉變已形成一個明確趨勢。調查顯示，亞洲千禧世代與Z世代的投資者普遍將ESG視為一個企業必須面對的重要議題而非選項。在香港，第二代、第三代領導者正通過投資綠色科技、推動企業管治改革等方式，重新定義家族辦公室的戰略方向。

然而轉型之路並非坦途。第一代創業者可能對影響力投資的長期回報存疑，或擔憂接班人的實戰經驗不足。若處理不當，這些認知差異可能會導致管理分岐。因此，現代傳承規劃必須超越法律架構設計，建基於共同價值觀的對話機制。

愈來愈多的家族開始採用創新方式促進世代融合：定期家族會議、雙向導師計劃、ESG專案實踐等。部分企業更將可持續發展指標納入決策體系，或創立符合新生代價值觀的新業務。

香港家族企業的未來，不僅取決於「由誰繼承」，更關乎「如何經營」。那些能融合可持續發展理念與社會責任投資的企業，將在新時代更具競爭力。當接力棒代代相傳時，我們所目睹的不僅是一次權力交接，更是一場兼顧商業價值與社會使命的深層變革。