從長和記者會看雲端總部

長江和記實業(001)上星期舉行股東大會，不但受到中外媒體記者關注，同樣是一眾股東向管理層提問好機會。眾所周知，集團業務遍布全球，在全球保護主義抬頭，關稅和貿易壁壘等問題，集團將如何應對，亦是市場焦點所在。

有關個別國家關稅問題，集團主席李澤鉅回應指，不同國家關稅政策，將會對國際市場構成波動，因此要確保集團財務健康，小心駛得萬年船。

有股東提問，關於集團總部問題，指香港作為總部是否仍具長期支持作用？李澤鉅談笑風生地指出，「總公司」概念已經是上世紀，現今工作模式轉變，現時總公司在「雲端」，大家都在網上處理溝通，並提到一個例子：「有一次去長建總部找同事，只見三成人在office，七成人都在不同地方。」

隨著科技迅速發展，企業運營模式不斷演變。傳統上，企業總部往往以註冊地點為依據，例如香港、百慕達、開曼群島及中華人民共和國等，本港上市合資格司法地區。然而，隨著遠程工作和數字化轉型興起，總部這概念變得模糊，雲端總部概念已經是大勢所趨。

在過去，企業總部的地理位置常常代表著法律、稅務和商業環境的優勢。以香港為例，作為國際金融中心，吸引無數跨國公司在此設立總部，享受其低稅率和便利的商業環境。然而，這種模式往往使企業受到地理位置的束縛，無法靈活應對市場變化，特別是對於業務遍佈全球的跨國企業而言，這使得一些優秀的人才，因為地理位置的限制而無法加入。

雲端總部是一種利用雲端技術進行企業管理和運營的模式。這種模式不再依賴於實體辦公室或特定地理位置，而是通過雲端平台實現業務的靈活性和高效性。企業可以在全球範圍內招募人才，並且員工可以在任何地方工作，這樣的靈活性使得企業能夠更好地應對市場變化和客戶需求。

隨著科技的進步，尤其是雲計算和協作工具的普及，企業不再需要把所有的管理層和核心業務集中於一個地點進行運作。雲端總部的概念應運而生，企業可以透過雲端平台進行協作，無論員工身在何處，都能有效地參與到企業的運營中。

傳統工作模式強調員工在辦公室內工作時間，這種封建思想認為只有在辦公室內工作才能算是有效的工作，這種觀念不僅限制了員工的工作靈活性，也影響了他們的工作效率和創造力。

事實上，以美股七雄之一Meta為例子，有很多工作都是透過雲端平台進行，不僅降低企業營運成本，更重要是可以吸引世界各地人才。

儘管雲端總部的概念充滿潛力，企業需要確保數據安全和隱私保護，因為所有的業務運作都將依賴於網絡環境。其次，如何保持團隊凝聚力和企業文化，也是重要課題。針對這些挑戰，企業可以採取多種措施。例如，定期舉辦線上團隊建設活動，或是利用虛擬實境技術進行遠程會議，增強員工之間互動。此外，企業還應該制定明確的遠程工作政策，以保障員工的權益和工作效率。

總結來說，雲端總部的興起是科技進步和現代工作模式變革的必然結果。企業不再受限於傳統的地理位置，而是可以靈活地運用雲端技術，實現全球化的運營模式。雖然這一轉變面臨挑戰，但只要企業能夠適應並創新，未來的工作將會更加靈活、高效且充滿可能。