善用迪士尼IP 促進協同發展

香港迪士尼2025財政年度業績出爐，連續兩年錄得淨利潤並首次實現「零貸款」，總入場人次達750萬，可見迪士尼強大的吸客作用。但要將迪士尼的正面效益外溢，帶動香港整體的旅遊業發展，將品牌影響力輻射至不同產業鏈，創造更大的疊加效應，應該是樂園的使命之一，亦是旅遊政策需要思考的方向。

在跨界協同方面，迪士尼IP可作為連結不同旅遊業態的橋樑，園方應延續並深化與旅發局及多個本地旅遊地標的合作，舉辦聯乘盛事，共同推動「+旅遊」發展；同時與航空公司、旅遊業界合作，針對中轉時間達6小時以上的旅客精準推送「迪士尼快閃套票」，將「等待」轉化為「體驗」；並主動把握「粵車南下」契機，構建「自駕友好生態」，結合門票、酒店、泊車、快速通行證及充電設施預約等，推出「車主尊享套票」，將即日客轉化為過夜客和高消費客，進一步擴闊客源基礎。

更進取一些，政府和園方可善用其強大IP和現有碼頭設施，創造迪士尼主題遊船，嵌入角色主題、節慶元素和親子體驗，開拓環大嶼山和跳島航線，以至駛入維港連接西九文化區、啟德體育園等重要旅遊基建，成為標誌性的特色海上遊，跳出園區，將品牌延伸至海上，助力香港海上遊發展。